網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國等戰(zhàn)略的實施奠定了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”持續(xù)發(fā)力的基礎(chǔ)，新冠疫情的出現(xiàn)也加速了數(shù)字化進程，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新機遇。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是數(shù)字化新技術(shù)的運用，更是一種認知和思維方式的革命，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要在發(fā)展理念、治理體系、價值創(chuàng)造、組織與管理、企業(yè)文化等多方面進行系統(tǒng)性全方位的變革與創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是構(gòu)建新發(fā)展格局所要倚重的關(guān)鍵路徑，加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展對廣大企業(yè)危機中謀新機，于變局中開新局無疑是重要的推動與支撐。

 

新開普智慧一卡通融合新一代信息技術(shù)，以提升效率、安全管控、服務(wù)員工為核心理念，打造線上化流程、聚合支付、智能運維、可視化運營保障等新模式，通過海量數(shù)據(jù)充分整合與分析，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間實時數(shù)據(jù)的交流和共享，形成一個有機的整體，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

1、線上化流程：打造辦公線上化、出入線上化等流程，通過集中化、一體化、智能化管控，實現(xiàn)智能辦公、出入可控，減少等待時間、提高工作效率。針對管理員可以針對園區(qū)各項工作、各項動態(tài)進行集中化、一體化智能管控，記錄可追溯，實現(xiàn)“一鍵可知全局”和“一體運行聯(lián)動”的智能化管理。

2、聚合支付：通過智慧企業(yè)一卡通打通線上、線下支付渠道，構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系，為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心，做到消費過程透明化，多方位監(jiān)控，提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度，規(guī)范財務(wù)管理安全，實現(xiàn)后勤財務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。

3、智能運維：建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務(wù)體系，覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面，通過云端運維的信息化工具，云端工具打通運維服務(wù)端，實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維，降低維護成本，提升運維效率。

4、可視化運營保障：依托3D、GIS、大數(shù)據(jù)和預(yù)警聯(lián)動等技術(shù)，可視化地對各基地的安防事件實時管控、對一卡通各種場景數(shù)據(jù)建模展示、對生產(chǎn)經(jīng)營及信息化流程和數(shù)據(jù)實時展示，實現(xiàn)企業(yè)全國可視化運營保障。