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支付寶與拉卡拉的勝利 解讀國內第三方支付市場

發布日期:2014-09-25  中國POS機網

在經過10余年的發展后,如今的第三方支付服務對我們來說早已不是什么新鮮的東西。支付寶、財付通、拉卡拉等第三方支付服務充斥著我們的生活。易觀網最近對國內第三方支付的市場模式做了一次深入研究,通過他們的一些研究數據和成果,讓我們來看看目前國內第三方支付市場的現狀。

首先,在具體研究第三方支付市場之前我們有必要將第三方支付服務分類。總的來說是四類:賬戶類、銀行收單類、便民支付類以及預付卡類。典型的賬戶類代表如支付寶、財付通等,收單類代表像銀聯商務、快錢等,便民支付如拉卡拉,盛付通、捷銀等則是預付卡的模式。

統計發現計2012年所有第三方支付的業務規模已經超過了12.6萬億。其中收單類企業的交易規模最大,占比70.6%;賬戶類排名第二,達到20.9%;便民支付類達到7.5%;預付卡類只有1%。

第三方支付 類型 占比

網絡技術和終端載體的劃分

由于各家支付企業提供的支付產品和服務依托于不同的網絡技術和終端載體,又可以劃分為互聯網支付、銀行卡收單、移動支付、預付卡發行與受理、電視支付、電話支付等等。各家支付企業以互聯網支付、銀行卡收單、移動支付、預付卡發行與受理這四類中的一種或幾種為主營業務,電視支付與電話支付目前還非常小眾。

技術 分類

互聯網支付

根據統計,第三方支付市場互聯網支付業務在2011年是2.16萬億,而在2012年已經達到了3.8萬億。而且互聯網支付業務應用的領域也從網上零售、生活繳費等傳統行業滲透到了航旅、保險、物流等新興行業。而互聯網支付企業漸漸劃分成了以支付寶、財付通為主的具有龐大用戶規模的支付企業,和以銀聯在線支付、快錢、匯付天下等為代表的以企業客戶為主要服務對象的支付企業。我們能看到阿里巴巴的支付寶在第三方互聯網支付市場中優勢明顯,占市場份額的46.6%。

第三方支付 規模

第三方支付 份額

銀行卡收單

銀行卡收單業務是指給金融支付企業通過各類pos機及自助終端機受理的銀行卡刷卡消費、信用卡還款、轉賬等支付類業務的交易金額。其中又包括兩類:服務各種商戶的商戶銀行卡收單企業和為個人用戶提供便利支付的支付廠商。

移動支付

移動支付包括近場支付和遠程支付兩種方式。中國的移動支付在經歷了短信支付、wap支付等支付方式后,目前移動支付的發展重點是基于移動互聯網的遠程支付,如支付客戶端、應用內支付、手機進場支付等。據統計2011年中國移動支付市場規模為742億,預計在2015年達到7123億。

移動支付 規模

1)手機支付客戶端

手機支付客戶端主要滿足用戶借助移動互聯網通過手機等移動設備完成支付。這種支付方式對于賬戶行企業而言優勢明顯,賬戶型企業積累了龐大的用戶規模,培養了用戶的在線支付習慣,所以也就便于用戶從PC端產品向手機端進行轉移。

2)應用內支付

雖然支付寶、中國銀聯、快錢等支付廠商都在積極進行這種產品的研發和應用推廣,但是這種支付業務的發展對整個移動購物市場有較大的依賴性。縱觀當前移動應用市場,交易類移動應用還處于發展的初期,在線交易規模比較有限。

3)近場支付

近場支付通過使用NFC、紅外、藍牙等通道進行本地通訊,現場完成支付,能夠緩解小額現金交易和各種銀行卡、會員卡帶來的不便。不過受制于受理終端改造的速度和成本、近場支付硬件產品成本與效益的平衡以及當前用戶的使用習慣,近場支付現在僅在少數地區商用推廣。

4)手機刷卡器支付

近兩年隨著以手機刷卡器為典型產品的Square在美國取得巨大成功后,中國的支付企業在開始在移動支付領域進行類似的嘗試。目前國內的刷卡器主要分為兩種:以拉卡拉、樂刷為代表的個人用戶刷卡器和以快錢的快刷產品為代表的企業用戶刷卡器。

易觀統計了2012年年底中國手機刷卡器應用用戶主動下載量對比。我們發現拉卡拉的優勢明顯,他們占到了總下載量的83.5%。而份額第二的是樂刷,占到了14.6%。其他所有應用共占了1.9%。而據拉卡拉公布的數據顯示,自他們在2012年5月推出手機刷卡器以來,客戶端累計下載量超過了500萬次,硬件銷售量超過了200萬臺。

刷卡器 下載數量

預付卡

根據易觀的調查,截止到2012年8月,中央銀行共發放的197家非金融機構支付業務許可證,119家獲牌支付企業申請到預付卡發行與受理的牌照,其中全國性預付卡企業10家,其余全部是從事地方性預付卡發行與受理的企業為主。易觀的數據表明,2012年中國多用途預付卡的發卡量有望達到1250億元,同比增長46.2%。

隨著第三方支付行業競爭程度的加深,單純的支付業務由于競爭門檻較低,復制難度較小,所以支付企業的先發優勢最多只能維持3-4年的時間。面對這種市場趨勢,第三方支付行業一方面應通過加快對新市場和新行業的探索,搶占先機;另一方面也要在創新上面下文章,尋求在支付業務的基礎上提供增值服務,搭建競爭壁壘。

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