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中國銀聯大規模試點移動支付

發布日期:2010-05-06  中國POS機網
移動支付業務正在以迅猛的速度發展,并有望成為一項資金龐大、用戶量多的產業——前提是發展路上的障礙被清除

  移動支付市場正在暗流涌動。

  《IT時代周刊》近日獲悉,中國銀聯新一代手機支付業務已經進入大規模試點階段,試點地區擴展至全國六個省市。與此同時,淘寶方面也傳來消息,稱其于去年年底發布的三款定制手機上市銷售后,贏得了淘寶店主和買家的熱烈追捧。

  而就在中國銀聯發表聲明的一周前,中國移動全資子公司廣東移動斥資398億元,認購浦發銀行以私募方式發行的 22.08億A股新股,成為浦發銀行第二大股東。電信運營商入股金融機構,在我國尚屬首例。而此次王建宙敢為天下先入股浦發,目的也正在于即將成熟的手機支付市場。

  至此,移動支付市場的主要競爭者——電信運營商、銀行機構和第三方支付已悉數亮相,它們在吸引業界關注的同時,還惹得資本市場翻江倒海。在這場即將展開的爭奪戰中,誰將會占領主導?

  空前繁榮

  隨著移動電子商務應用和市場的逐步發展,移動支付領域早已是暗流涌動,電信運營商、銀行業以及第三方支付平臺之間的關系也變得越發微妙。隨著中國銀聯的加入,這場爭奪戰也逐漸被擺上臺面。

  據本刊記者了解的數據,2009年中國第三方支付市場年度交易規模已經達到6000億元。小額支付利雖薄,但交易量占比接近80%。

  中國移動公司依靠自身5.2億用戶基礎和 1000多億元的年利潤,被業界認為他們完全有理由也有實力打造其獨立的手機支付體系。運營商涉足結算支付等金融領域,與銀行結成了統一戰線,在合作控制整條產業鏈上發揮了優勢作用。申銀萬國證券的一份研究報告指出,中國移動入股浦發銀行,目的不僅是財務投資,而是為了掃清手機支付業務的制度阻礙。在談到手機支付業務的市場前景時,中國移動總裁王建宙曾肯定地表示,“現在計劃創造更多的100億元的業務”。

  就在不久前,北京移動在300多家物美超市中開通了刷手機購物功能。客戶在北京移動的營業廳將傳統的手機SIM 卡更換手機錢包專用的RFID-SIM卡(射頻標簽),無需更換手機號碼,就可以在商場pos機上刷手機消費。

  與此同時,中國聯通也選擇了在上海作為試點,用戶購買內置NFC(近距離通訊)芯片的聯通手機,就可以在上海刷手機乘公交車、地鐵以及出租車;與聯通做法相仿,中國電信的手機支付業務采用了NFC技術。

  與運營商相比,中國銀聯有著足以令競爭對手艷羨的資本。中國銀聯作為國內唯一的全國性銀行卡聯合組織,對市場規則和發展趨勢有著最為深刻的了解,并且手握國內最龐大的銀行卡受理網絡,占據了得天獨厚的優勢。不過,業內也有觀點認為,中國銀聯對手機支付的推廣難度要大于中國移動,“因為銀聯自身資本金只有十幾億元,而250萬臺存量POS終端的改造升級所需金額超出了銀聯自有資金”。

  角逐中的另一方——互聯網第三方支付平臺,則主要是借助手機的移動上網功能,利用手機客戶端軟件實現無線支付。利用支付寶推出的手機客戶端,便可實現查詢、交費及轉賬等支付服務。支付寶副總裁邱昌恒日前向本刊記者透露,通過支付寶手機支付的日均交易數已超過十萬筆。

  3月10日,阿里巴巴集團正式成立大淘寶無線事業部,全面整合淘寶無線事業部、支付寶無線業務部和口碑網無線業務部,由大淘寶首席戰略官曾鳴擔任大淘寶無線事業部總經理,由其統一管理。據業內人士分析,阿里巴巴此舉意在加強無線支付領域的力度,從而使第三方支付平臺與運營商、銀行一起,正式開始移動支付之爭。“井水”犯“河水”

  盡管移動支付的蛋糕誘人,但在實施過程中,參戰各方還是感覺到“心有余而力不足”,全行業受到無序競爭、標準不統一以及監管風險等各種因素的困擾。

  《IT時代周刊》獲悉,目前,各大銀行推出的移動支付業務所產生的數據流量費用由移動運營商收取,賬戶業務費用由銀行收取。盡管如此,運營商在業務處理過程中仍受到重重阻礙,“移動電子商務的發展需要金融系統的支持,中國移動沒有相關的金融手段和權限”,王建宙曾無奈地表示。

  要將手機支付性能發揮得淋漓盡致,勢必需要銀行的介入。本刊記者從中國移動內部了解到,他們在與多家商業銀行合作過程中,用手機進行小額的支付難度并不大,但要想代理銀行的轉賬和匯款等業務,就必須要與至少一家銀行進行戰略合作才能有效實施。

  無論是電信業還是銀行業,在我國都帶有行業壟斷的色彩,其行業分工如同“井水”與“河水”般分明,跨行業經營的難度可見一斑。

  對此,電信運營商們明顯表露出不滿,它們認為移動支付市場沒能有實質性進展的原因之一,是銀行對此積極性不高,“壟斷金融資源的銀行不希望以運營商為主體經營手機支付業務”。據移動公司一位內部人員透露,銀行擁有大額支付結算的特權,而運營商擁有龐大的用戶,介入大額交易的做法無疑會對其他商業銀行造成沖擊。國內銀行與運營商的手機支付服務早在 2000年左右就已經開始推廣,但由于雙方互不相讓,合作一直推進艱難。

  央行支付結算司司長歐陽衛民在接受媒體采訪時曾表示,中國移動等非金融機構發展移動支付,必然會產生中間賬戶的沉淀資金問題,并不可避免地大面積介入金融業務,“獲得電子支付許可的機構,其性質必須是支付組織,不可能授權非金融企業直接從事支付業務,這里存在法律責任問題”。

  歐陽衛民的說法不無道理。目前,手機支付的標準并不統一,安全問題也同樣得不到保障。“現行的手機安全保密性并不高,使用過程中信息很容易便會泄露。”運營商內部一位從事手機支付研發的工程師向本刊記者表示,“誰的業務模式在市場上占得先機,誰就有可能以先入為主的姿態一統江湖”。

  運營商與銀行機構各執一詞。如此看來,距離移動支付產業鏈被完全打通,尚有一定的距離。

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