“如果你不懂O2O是什么，那么你一定知道團購，團購就是O2O最初級的應用” 行業專家對O2O價值曾這樣定調。走過不平凡的2014年，O2O在中國以迅雷不及掩耳之勢快速發展。而“互聯網+O2O”的新型商業模式也正在潛移默化的影響著傳統企業，它為傳統企業如何重塑商業架構，如何順流而上，指明了方向！2015年5月28日，為了更好的合作雙贏，互通有無，頤生酒業領導一行到國聯股份參觀學習，國聯公司特邀請全網營銷首席架構師，國聯股份副總潘勇先生一起交流探討。在雙方的探討和交流中，潘勇先生建議頤生酒業充分利用“互聯網+O2O”新型商業模式，轉變企業現狀，實現新飛躍！
 

 

傳統企業的互聯網發展現狀及需求！
 

交流溝通中，潘勇先生指出目前的頤生酒業有四大問題：一是銷售渠道單一；二是地區優勢明顯、銷售區域局限；三是頤生酒業品牌知名度、美譽度和產品認知度較低；四是難以在短時間內接觸到大量的潛在客戶。
 

依照頤生酒業目前面臨的問題，潘勇先生明確指出頤生酒業五大互聯網需求：一是提高頤生酒業產品在全國的銷量，穩固區域內市場，拓展全國市場；二是提高客戶對頤生酒業品牌的認知度和認可度。以品牌認知度和影響力的塑造提高市場開發、渠道代理及銷售洽談的成功率，提升品牌形象；三是快速積累潛在客戶和轉化新客戶，開發新客戶資源與渠道；四是搭建客戶管理系統，維護老客戶關系，爭取老客戶人脈轉化；五是建立與客戶之間良好的互動和分享通道，以用戶流程體驗提升價值互動，從而提升營銷效果。
 

打造頤生酒業的“互聯網+O2O”商業模式！
 

頤生酒業在互聯網上沒有進行宣傳推廣工作，現有網站不符合營銷規則，無法引流客戶。面對市場環境和同行競爭的壓力，潘勇先生建議頤生酒業在互聯網營銷方面應該這樣做：第一步進行線上線下基礎平臺建設和搜索引擎優化，通過此環節頤生酒業可以接觸潛在客戶，用戶在搜索相關產品的時候也能夠找到頤生酒業；第二步進行自媒體平臺搭建，如企業微博、微信等，通過此環節頤生酒業可以獲得與潛在客戶溝通交流的機會，提升用戶體驗，提身企業品牌價值及知名度，提高轉化率；第三步進行新聞營銷和視頻營銷等社會化媒體營銷，有效綜合運用互聯網新聞及視頻等營銷傳播手段，創造最佳品牌傳播效能。通過互聯網營銷的多角度宣傳和推廣形式，多層面詮釋企業文化、品牌內涵、產品或服務信息；第四步進行渠道四化建設，打造真正的全渠道，線下服務體系和線上服務有效結合，達成跟用戶之間的長期互動深層次解決用戶需求，打造“互聯網+O2O”的商業模式。同時進行品牌打造，為品牌植入互聯網基因，打造互聯網品牌，根據目標用戶設立品牌結構，以本地文化傳承加強品牌依賴，從而加強品牌內涵傳遞促進新品銷售；第五步，充分重視線下體驗店建設，通過體驗店多元化改造，使體驗店成為集品牌、銷售、服務與一體的全能型落地系統。
 

“互聯網+O2O”的商業模式的打造，更快速的幫助傳統企業插上互聯網翅膀，優雅擁抱互聯網！（文 國聯資源網/張云霄）