2015年以來，經濟下行、風投緊縮已成共識，大批企業面臨輸血不足、黯然退場的窘況。資本冬天才剛剛開始，企業無疑需要有打一場攻堅戰和持久戰的準備。掌貝智能POS宣布獲得一億元A+輪融資，投資方為豐厚資本領投、金沙江跟投。本輪融資將主要用于布局重點城市以及重點商圈，進行市場開拓和營銷隊伍建設，持續擴大市場份額。寒冬之下，資本已經非常冷靜。什么樣的公司和產品更容易在資本市場里脫穎而出呢？

一團隊

團隊方面，掌貝創始人兼CEO宿凱是85后連續創業者，之前已創辦兩家公司并出售或實現較好業績，核心團隊來自騰訊、華為、阿里、步步高、唯品會等。

二二維碼支付專利

掌貝智能POS采用二維碼支付專利，目前已與綠茵閣、賽百味、九毛九、芙蓉巷、好想你、外婆家、毛家灣、貓屎咖啡、匹克等近1500個品牌、數萬家店鋪客戶建立了合作。根據官方說法，掌貝是全國最大的智能pos運營服務商，有效商戶數量占整個市場份額比重接近80%。其目標是成為以智能POS為店鋪管理入口的O2O大數據平臺，幫助商戶實現融合收款、卡券營銷和外賣訂單管理等消費者管理，并實現微信、短信等二次營銷。

三占據商戶經營的高頻入口

掌貝瞄準全國線下6000萬商戶，包括餐飲、酒店、零售等行業。掌貝要讓店鋪的管理電子化、聯網化、數據化，實現精細化、個性化和數據化的精準經營。對于龐大的實體商戶群體，支付是無法剝離的交易環節，是所有商戶的高頻剛需，因此商戶必須配備收款設備。這種設備曾經是驗鈔機，可清點現金數額，現在還大多是傳統pos機，可以通過銀聯卡轉賬，但未來將是智能POS——這種能與時俱進對接新興消費模式和支付需求的硬件設備。

因此，從商業經營角度來看，智能POS未來必定成為高頻率的剛性需求，也是商戶經營的高頻次入口。而產品的使用頻率，是衡量未來市場容量、商機前景、可持續發展能力的重要指標。

現在市場上，做智能設備的很多，做B端解決方案的也很多，然而真正找準市場切入點的產品并不多。掌貝就是瞄準了廣闊的B端市場，切準了高頻需求入口，這樣的產品自然容易吸引投資人目光。

四智能POS 服務領域的領導者

掌貝已經覆蓋了綠茵閣、賽百味、九毛九、芙蓉巷、好想你、外婆家、毛家灣、貓屎咖啡、匹克等近 1500 個品牌、數萬家店鋪客戶，掌貝智能 POS 的支付有效商戶數量占整個市場份額比重接近 80%。
 

五團購之后的O2O終極模式

O2O的概念被炒得火熱，但其實現形式卻是非常單一，現今大多商戶直接把O2O等同于團購。其實，團購并沒有完全釋放商家的能量，只能算是半個O2O，真正的O2O必須具備幫助商家實現盈利的能力，必須通過口碑實現多次傳播，完成客流循環。

而智能POS這樣的產品，就是能夠打通線上線下資源，實現客戶的轉換。一方面，商戶在線下通過智能POS完成收單、轉化為線上粉絲用戶；另一方面，通過電子卡券把來到門店或在線上用過電子支付的客戶，由粉絲進一步轉化成會員，或轉化成優惠券的受惠者和分發對象。

“百度外賣、美團外賣、餓了么，三大外賣全打通，統一接入！”這不僅將幫助商戶實現外賣業務的革新和突破，也將極大提升線下餐飲商戶的經營效率，為經營者帶來一場餐飲革命。

首先，融合外賣解決了商戶原來多個分散硬件終端問題。掌貝打通了各大外賣平臺，實現所有外賣平臺統一管理。商戶再也不需要配置各種不同的外賣接單器，也無需登陸各種的外賣APP查看和處理訂單。只需掌貝一臺設備，商戶就能輕松接收來自百度、美團、餓了么的所有外賣訂單，更能實現統一處理、查詢管理等功能，節省了設備，也提升外賣訂單處理效率，改善了用戶的體驗，并幫助商戶減少了人力成本，增強了外賣配送能力。

其次，融合外賣實現了外賣菜品的一體化管理。商戶只需要登陸掌貝賬號，在掌貝后臺維護菜品和庫存，即可同步更新到各大外賣平臺，無需在各自平臺分別多次操作。實現菜品統一管理，高效省力。

六10000倍的數據量前景

在線下支付和營銷的過程中，每一個環節都會產出大量的數據。而在互聯網時代，任何營銷都是得數據者得天下。支付是一項經濟活動的終點，它意味著交易完成。換種視角看，交易完成是數據收集的開始，是搭建“商業-運營-場景-支付”閉環的核心要素之一。現在電商能輕松記錄交易數據，但也僅局限于在線交易。線下商戶體量龐大，交易產生的數據必然遠高于線上，預計能達1萬多倍。市場雖好，但是難題也大，線下交易分散且難以記錄，就更別說數據分析了。

而智能POS這個高頻入口，在完成多樣化收款、消費者營銷等基礎上，能夠建立形成規模化的線下支付生態圈，將擁有如同百度那樣的數據挖掘能力。掌貝是最早進入智能POS行業的產品，擁有全國數量最多的合作商戶，已經利用自己的先發優勢占得市場，在數據分析和再利用中建立起行業壁壘。這，也是掌貝備受資本青睞之處。