在大眾的認(rèn)知里，店員和收款機(jī)的關(guān)系一般為以下幾種：

1、只有店員

2、店員數(shù)量>收款機(jī)數(shù)量

3、店員數(shù)量=收款機(jī)數(shù)量

不過(guò)在永輝會(huì)員體驗(yàn)店要對(duì)這種常規(guī)認(rèn)知大聲Say No。

在北京市朝陽(yáng)區(qū)小營(yíng)路，有一家建筑面積僅為95平米、SKU為2000的小社區(qū)店，竟然放置了兩臺(tái)海信自助收款機(jī)!但是只有一名收銀員!顧客選購(gòu)?fù)晟唐分螅p輕松松實(shí)現(xiàn)自助掃描、結(jié)算和裝袋，省去排隊(duì)煩惱。這家社區(qū)店就是永輝會(huì)員體驗(yàn)店。

承擔(dān)店內(nèi)收銀重任的海信HS610

這種人機(jī)設(shè)置，不僅僅是基于永輝會(huì)員體驗(yàn)店清晰的商品分類和有序的商品陳列，也是得益于海信自助收款機(jī)全渠道支付、簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品性能。永輝的每一家會(huì)員體驗(yàn)店，不論面積多小，都配置了2臺(tái)海信自助收款機(jī)。有了海信自助收款機(jī)，永輝會(huì)員們可以盡享“嗨購(gòu)嗨體驗(yàn)”。
在永輝超市董事長(zhǎng)張總看來(lái)，“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是效率的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)不管是線上購(gòu)買還是門店購(gòu)買，考量的核心是成本和整個(gè)流程的優(yōu)化”。永輝這么多年堅(jiān)持自己的發(fā)展，核心就是抓住顧客的根。

在永輝超市解放人力、提高效率的商業(yè)訴求上，海信一直是其忠誠(chéng)的合作伙伴。不論是精品超市，還是會(huì)員體驗(yàn)店，永輝都選擇了海信自助收款機(jī)作為其優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。未來(lái)的商業(yè)合作中，海信收款機(jī)將以更加強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力回饋客戶的信賴。