移動支付時(shí)代已來臨，各大企業(yè)巨頭例如支付寶、微信支付、京東支付等紛紛發(fā)起攻勢，爭搶移動支付這個(gè)香餑餑。但是放眼望去，大到購物中心、大型商場，小到便利店、社區(qū)小賣部，一個(gè)個(gè)黑色的小盒子仍赫然擺在收銀臺上，而且還有很多消費(fèi)者使用pos機(jī)刷卡消費(fèi)。所謂長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，可沙灘上的POS機(jī)仍然生機(jī)勃勃，為什么移動支付時(shí)代了，滿大街的商家仍然在用POS機(jī)呢?
POS機(jī)是一種多功能終端，把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網(wǎng)點(diǎn)中與計(jì)算機(jī)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，就能實(shí)現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)賬，它具有支持消費(fèi)、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)賬等功能，使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經(jīng)營情報(bào)難以獲取，導(dǎo)入POS系統(tǒng)主要是解決零售業(yè)信息管理盲點(diǎn)。
POS機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展空間
近年來，消費(fèi)品零售總額中的占比呈現(xiàn)不斷攀升的趨勢，從2008年的36.4%快速提升至2010年的67.5%，2013年達(dá)到70%。然而，國內(nèi)POS機(jī)商戶覆蓋率不足20%，而歐美發(fā)達(dá)國家超90%。以此指標(biāo)衡量，國內(nèi)POS機(jī)市場仍有數(shù)倍增長空間。隨著近場移動支付日趨成為小額支付主流方式之一，運(yùn)營商也將積極參與移動支付POS收單業(yè)務(wù)。此外，隨著社會信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，金融信息化、電子支付的逐漸深入，POS機(jī)日益成為商家日常經(jīng)營、市場競爭不可或缺的工具。未來，可以預(yù)見集成電路與計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展，各種類型的支付業(yè)務(wù)需求將層出不窮，支付終端所進(jìn)入的行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣梗@些發(fā)展趨勢會引導(dǎo)支付POS終端向著“處理更加智能化、形態(tài)更加多樣化、管理更加虛擬化”的方式發(fā)展。
也正是有二十多年的發(fā)展，商家的POS機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)形成一種體系，即便移動支付猛攻，商家也不可能輕易放棄自己經(jīng)營多年的POS機(jī)體系而采用新型的支付方式，因此經(jīng)常看到的場景是商家收銀臺上擺著微信支付或者支付寶等移動支付的標(biāo)志，同時(shí)也擺著很多POS機(jī)。
再者，POS機(jī)雖然詬病很多，但是相對于移動支付而言更安全，因?yàn)镻OS機(jī)多和銀行合作，銀行已有成熟的數(shù)字認(rèn)證體系以及身份驗(yàn)證的其他安全系統(tǒng)。
此外，POS機(jī)并沒有停止革新。2014年P(guān)OS機(jī)的銷售量猛增，國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)POS終端機(jī)（傳統(tǒng)POS、手機(jī)、移動POS機(jī)）有效使用量達(dá)到712萬臺。2014年底中國金融移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)敲定，隨即移動支付迎來大爆發(fā)，移動POS機(jī)、手機(jī)移動POS機(jī)仍具有很大市場空間。如果說快遞和電商兩大行業(yè)是移動POS機(jī)普及最快的行業(yè)，那么O2O市場將推動移動POS機(jī)迅速發(fā)展。
二三線城市助推POS行業(yè)發(fā)展
現(xiàn)今的一線城市處處都是超市和餐飲企業(yè)，大型的POS機(jī)企業(yè)早已占領(lǐng)住這塊領(lǐng)域，如魚得水。為了拓展更多的生存道路，這時(shí)的零售企業(yè)將目光放入了二、三線城市。
在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機(jī)廠家來說，就是一個(gè)超級藍(lán)海。
從中國POS機(jī)行業(yè)來看，隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)趨于飽和，我國目前城市化進(jìn)程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。隨著新地域的出現(xiàn)，各大零售企業(yè)的競爭格局，變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。導(dǎo)致了客戶對采購價(jià)格更加敏感，無法明確自己的需求目標(biāo)。
POS機(jī)行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競銷。
現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化比較嚴(yán)重的產(chǎn)品，在競爭中利潤越來越薄，只有不停的創(chuàng)新，做一些有競爭力的產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升公司的競爭力。
當(dāng)今的社會大家庭已經(jīng)開始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡，而今后的發(fā)展趨勢也將慢慢的呈現(xiàn)出來，這并非偶然而是必然的。隨著生活水平的提高，人們的文化底蘊(yùn)也隨之提高，取而代之的就是推動人們消費(fèi)，生活品質(zhì)的加強(qiáng)，生活變得豐富多彩。如今POS機(jī)的市場競爭依舊激烈，然而就目前與今后的市場來說還是很具有發(fā)展前景。
POS機(jī)是一種多功能終端，把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網(wǎng)點(diǎn)中與計(jì)算機(jī)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，就能實(shí)現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)賬，它具有支持消費(fèi)、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)賬等功能，使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經(jīng)營情報(bào)難以獲取，導(dǎo)入POS系統(tǒng)主要是解決零售業(yè)信息管理盲點(diǎn)。
POS機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展空間
近年來，消費(fèi)品零售總額中的占比呈現(xiàn)不斷攀升的趨勢，從2008年的36.4%快速提升至2010年的67.5%，2013年達(dá)到70%。然而，國內(nèi)POS機(jī)商戶覆蓋率不足20%，而歐美發(fā)達(dá)國家超90%。以此指標(biāo)衡量，國內(nèi)POS機(jī)市場仍有數(shù)倍增長空間。隨著近場移動支付日趨成為小額支付主流方式之一，運(yùn)營商也將積極參與移動支付POS收單業(yè)務(wù)。此外，隨著社會信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，金融信息化、電子支付的逐漸深入，POS機(jī)日益成為商家日常經(jīng)營、市場競爭不可或缺的工具。未來，可以預(yù)見集成電路與計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展，各種類型的支付業(yè)務(wù)需求將層出不窮，支付終端所進(jìn)入的行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣梗@些發(fā)展趨勢會引導(dǎo)支付POS終端向著“處理更加智能化、形態(tài)更加多樣化、管理更加虛擬化”的方式發(fā)展。
也正是有二十多年的發(fā)展，商家的POS機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)形成一種體系，即便移動支付猛攻，商家也不可能輕易放棄自己經(jīng)營多年的POS機(jī)體系而采用新型的支付方式，因此經(jīng)常看到的場景是商家收銀臺上擺著微信支付或者支付寶等移動支付的標(biāo)志，同時(shí)也擺著很多POS機(jī)。
再者，POS機(jī)雖然詬病很多，但是相對于移動支付而言更安全，因?yàn)镻OS機(jī)多和銀行合作，銀行已有成熟的數(shù)字認(rèn)證體系以及身份驗(yàn)證的其他安全系統(tǒng)。
此外，POS機(jī)并沒有停止革新。2014年P(guān)OS機(jī)的銷售量猛增，國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)POS終端機(jī)（傳統(tǒng)POS、手機(jī)、移動POS機(jī)）有效使用量達(dá)到712萬臺。2014年底中國金融移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)敲定，隨即移動支付迎來大爆發(fā)，移動POS機(jī)、手機(jī)移動POS機(jī)仍具有很大市場空間。如果說快遞和電商兩大行業(yè)是移動POS機(jī)普及最快的行業(yè)，那么O2O市場將推動移動POS機(jī)迅速發(fā)展。
二三線城市助推POS行業(yè)發(fā)展
現(xiàn)今的一線城市處處都是超市和餐飲企業(yè)，大型的POS機(jī)企業(yè)早已占領(lǐng)住這塊領(lǐng)域，如魚得水。為了拓展更多的生存道路，這時(shí)的零售企業(yè)將目光放入了二、三線城市。
在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機(jī)廠家來說，就是一個(gè)超級藍(lán)海。
從中國POS機(jī)行業(yè)來看，隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)趨于飽和，我國目前城市化進(jìn)程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。隨著新地域的出現(xiàn)，各大零售企業(yè)的競爭格局，變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。導(dǎo)致了客戶對采購價(jià)格更加敏感，無法明確自己的需求目標(biāo)。
POS機(jī)行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競銷。
現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化比較嚴(yán)重的產(chǎn)品，在競爭中利潤越來越薄，只有不停的創(chuàng)新，做一些有競爭力的產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升公司的競爭力。
當(dāng)今的社會大家庭已經(jīng)開始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡，而今后的發(fā)展趨勢也將慢慢的呈現(xiàn)出來，這并非偶然而是必然的。隨著生活水平的提高，人們的文化底蘊(yùn)也隨之提高，取而代之的就是推動人們消費(fèi)，生活品質(zhì)的加強(qiáng)，生活變得豐富多彩。如今POS機(jī)的市場競爭依舊激烈，然而就目前與今后的市場來說還是很具有發(fā)展前景。
