連鎖店是目前較常見的一種產(chǎn)品銷售店面，它們可以是同一品牌、同一商標(biāo)、同一產(chǎn)品、同一專利、同一商號(hào)、同一服務(wù)等，是一種特許經(jīng)營(yíng)的模式，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。而在一些連鎖店如奶茶連鎖店、咖啡連鎖店、酒店連鎖店、超市連鎖店、服裝連鎖店等缺一不可的就是收銀機(jī)設(shè)備，那么連鎖店所使用的收銀機(jī)應(yīng)該具備哪些功能和特征呢？

首先，連鎖店收銀機(jī)要便于總公司的管理。由于連鎖店具有以上所描述的特征，因此各連鎖店勢(shì)必要接受總部的監(jiān)督和管理，那么這樣的連鎖店所使用的收銀機(jī)必須要便于總公司的管理。總公司要親自進(jìn)行管理分店的每一件事情包括商品進(jìn)貨、進(jìn)貨退貨、進(jìn)貨訂貨、各辦事處銷售數(shù)據(jù)的收集、商品調(diào)撥、入庫、出庫、盤點(diǎn)、零散商品與整件（組）商品的裝拆管理因此一體化網(wǎng)絡(luò)版收銀機(jī)是必不可少的。

其次，連鎖店收銀機(jī)必須能實(shí)現(xiàn)商品的入庫說明與設(shè)置管理。網(wǎng)絡(luò)版連鎖店收銀機(jī)可對(duì)商品資料、銷售價(jià)管理，商品不同會(huì)員不同價(jià)格表管理，會(huì)員積分、會(huì)員生日提醒、贈(zèng)品領(lǐng)用管理、商品的分時(shí)段促銷管理。以及各項(xiàng)報(bào)表管理，包括進(jìn)銷存方面的報(bào)表及資金使用方面的各項(xiàng)報(bào)表，做到銷售、進(jìn)貨、庫存數(shù)據(jù)的全面掌控。

最后，連鎖店收銀機(jī)必須能實(shí)現(xiàn)連鎖店的網(wǎng)絡(luò)管理。網(wǎng)絡(luò)版連鎖店收銀機(jī)真正實(shí)現(xiàn)總部與各分支連鎖的一體化管理； 分支連鎖每一筆銷售、進(jìn)貨業(yè)務(wù)，庫存狀況都可實(shí)時(shí)保存到總部，總部可查詢到任意原始數(shù)據(jù)。并且基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢(shì)，總部可隨時(shí)隨地了解任意分支的經(jīng)營(yíng)狀況。

連鎖店收銀機(jī)不同于其他功能的收銀機(jī)，它必須能保持與總部的實(shí)時(shí)聯(lián)系與互動(dòng)，做到與總部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這樣才能體現(xiàn)出連鎖這個(gè)概念，才能突出連鎖店與總部的緊密聯(lián)系和相輔相成。