馬云：“未來(lái)的10年、20年沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來(lái)……”
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)像實(shí)體零售的快速滲透，線上線下融合加速，500mi智能收銀助力實(shí)體商戶升級(jí)發(fā)展，打造新零售智慧門店。
線上線下的深度融合和全面打通，也讓人看到了未來(lái)商業(yè)的發(fā)展新格局——沒(méi)有純電商，也沒(méi)有純零售，只有取長(zhǎng)補(bǔ)短的新零售和線上線下新格局，500mi智能收銀基于互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算技術(shù)開(kāi)發(fā)，把互聯(lián)網(wǎng)的效率帶到實(shí)體門店。
如今，消費(fèi)者在線支付和線下支付之間的界限已經(jīng)越來(lái)越模糊，兩者相互促進(jìn)，使得移動(dòng)支付向著場(chǎng)景化的方向發(fā)展。未來(lái)，支付場(chǎng)景和進(jìn)入方式將越來(lái)越復(fù)雜，場(chǎng)景的支付方式種類將不斷增加，消費(fèi)者的選擇多樣化增強(qiáng)。掌控住場(chǎng)景就相當(dāng)于掌控住這個(gè)場(chǎng)景中所有消費(fèi)者的所有數(shù)據(jù)，便可以將數(shù)據(jù)進(jìn)行各方面的分析及應(yīng)用。
首先，在商戶與顧客的跨屏、跨場(chǎng)景互動(dòng)中，500mi智能收銀機(jī)作為開(kāi)放平臺(tái)，成為場(chǎng)景與場(chǎng)景交互的入口。基于智能收銀機(jī)使用的開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)，零售商可打通場(chǎng)景之間的轉(zhuǎn)換接口，實(shí)現(xiàn)商業(yè)系統(tǒng)的快速高效接入，加快線上線下深度融合。
其次，商戶可基于500mi智能收銀機(jī)的會(huì)員管理體系進(jìn)行統(tǒng)一線上線下管理，鎖定顧客與商戶關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)不同消費(fèi)場(chǎng)景中流量的導(dǎo)入，讓進(jìn)店的客戶都成為會(huì)員。
最后，在數(shù)據(jù)利用上，盡管顧客在不同的消費(fèi)場(chǎng)景中擁有離散豐富的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，但是卻都可以在500mi智能收銀機(jī)上實(shí)現(xiàn)整合沉淀。包括資金信息、行為信息、商品和品類信息等等，并為商戶進(jìn)行整合分析，刻畫(huà)消費(fèi)者畫(huà)像，幫助商戶了解顧客的消費(fèi)偏好、頻次，展開(kāi)精準(zhǔn)營(yíng)銷。 
