對(duì)此，支付寶通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)級(jí)的“安全支付”控件去實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的支付。用戶(hù)在手機(jī)上支付時(shí)，商家會(huì)激活“安全支付”，直聯(lián)支付寶系統(tǒng)，以無(wú)跳轉(zhuǎn)的模式搭建“無(wú)菌”環(huán)境。用戶(hù)可以設(shè)置一定額度的無(wú)密支付。在此模式下，交易成本得到極大的降低。“將90%以上的利潤(rùn)給業(yè)者。”諸寅嘉表示。

　　當(dāng)前該模式已經(jīng)應(yīng)用于淘寶、UC等手機(jī)客戶(hù)端中。如UC在內(nèi)嵌安全支付之后，可以為所有的手機(jī)網(wǎng)站提供支付與流量的服務(wù)，最重要的是，資金可即時(shí)到賬。過(guò)去，當(dāng)手機(jī)計(jì)費(fèi)需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)商完成時(shí)，不僅要付給運(yùn)營(yíng)商不菲的傭金，還得按月做結(jié)算，對(duì)于CP、SP來(lái)說(shuō)是個(gè)曲折而充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的歷程。

　　這些支付與以往最大的不同是，支付可以隨時(shí)隨地發(fā)生，都通過(guò)在彌漫在空氣中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，透過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)、WIFI再也不必端坐著面對(duì)一臺(tái)黑乎乎的電腦。

　　事實(shí)上，用戶(hù)對(duì)這種新型服務(wù)的渴求幾乎難以遏制，2011年春節(jié)的支付寶的無(wú)線支付交易量同比增長(zhǎng)了17倍。每天有30多萬(wàn)用戶(hù)用手機(jī)支付，增長(zhǎng)速度迅猛。這支撐了手機(jī)淘寶的龐大交易，逆向驅(qū)動(dòng)了1700萬(wàn)人在手機(jī)上訪問(wèn)淘寶，在購(gòu)買(mǎi)的商品中，實(shí)物已經(jīng)占到了8成以上。

　　根據(jù)趨勢(shì)，移動(dòng)電商與傳統(tǒng)電商的差距只有3年，也就是說(shuō)3年后兩者的差距將無(wú)限縮小。對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，直觀的感受就是：用手機(jī)去網(wǎng)上消費(fèi)比用電腦還會(huì)多。

　　另一方面，用戶(hù)也不滿(mǎn)足于拿著手機(jī)去購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)在天邊的網(wǎng)上商品，眼前的冰激凌往往更刺激人。而通過(guò)無(wú)所不在的支付寶，用戶(hù)的手機(jī)成為一個(gè)錢(qián)包，一樣可以通過(guò)空氣付錢(qián)給線下的便利店。“無(wú)論如何，在無(wú)線支付下，距離的遠(yuǎn)近不是問(wèn)題。”諸寅嘉說(shuō)，“就像空氣中到處都是氧氣一樣，支付也無(wú)處不在。”

　　自2009年提供無(wú)線支付服務(wù)以來(lái)，支付寶分別針對(duì)線上消費(fèi)與線下消費(fèi)作了布局。"當(dāng)前，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)互聯(lián)網(wǎng)上的東西，可用手機(jī)客戶(hù)端（智能機(jī)）或手機(jī)瀏覽器（非智能機(jī)）選購(gòu)，然后使用支付寶“安全支付”付款。而在未來(lái)如果去便利店購(gòu)物，付錢(qián)時(shí)出示手機(jī)，賬單從支付寶賬戶(hù)扣除。支付寶無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理諸寅嘉表示。

　　事實(shí)上，在如此自由的環(huán)境下，未來(lái)無(wú)線支付可玩之處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于消費(fèi)。

　　權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，中國(guó)去年手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到28.45億元，手機(jī)支付用戶(hù)總數(shù)將突破1.5億人，龐大的手機(jī)用戶(hù)群體為手機(jī)支付提供了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也提供了一個(gè)巨大的需求市場(chǎng)空間。另外，信用卡使用習(xí)慣的不足留給手機(jī)支付巨大的市場(chǎng)空 間。于是，越來(lái)越多的人相信，手機(jī)支付的發(fā)展前景一片光明。