前段時間關于拼多多的新聞是整天被刷屏，什么上市了、假貨被工商局查了，關于這些話題有異議的很多，但是有一方面的是沒有爭議的，就是它牛逼哄哄的營銷能力。不知道它有多強大，來我告訴你。
拼多多成立時間2015年6月
16年的宣傳語：1億人都在用的拼多多
18年的宣傳語：3億人都在用的拼多多
成立3年多時間活躍用戶3億，讓那么多做APP，線上的都羨慕嫉妒恨，這發展速度恐怕只有12306網站的用戶比它速度發展快了。
不服，那就再看一個電商公司最重要的數據，成交額，2017年成交總額的拼多多1427億元。當然這個你沒概念，好像也沒有多少，淘寶京東上萬億成交額。不好意思，這個數字拼多多只花了3年，京東花了16年，而淘寶花了10年。
在電商和其他的獲取新客戶運營上面，據我所知除了12306網站和APP沒有幾個比時間短，成本低（平均單個成本5.5元）。套用恒大大研究院一句話就是《拼多多：新一代電商模式代表，逆勢崛起撼動行業格局》，成立3年變成國內第三大電商平臺，并且成了社交電商的代名詞。
而在拼多多之前，國內的電商格局已定，阿里老大，京東老二，其他蘇寧、唯品會等等分走了很小的市場份額。騰訊做電商總是失敗，然而騰訊爸爸財大氣粗四處投非阿里系的電商，給了特別好的政策，比如說分享我家鏈接不封號。拼多多憑借低價、拼團、砍價、小程序等N板府，劈來了市場給自己掙了一條活路。
如今餐飲線上流量二分天下，美團和餓了么把住流量入口，除了品牌餐飲，其他的餐飲店獲取流量比房租貴，飲觸網純線上的流量已經走入死胡同。餐飲線上流量的獲取，和淘寶京東二分天下的格局多像，餐飲商家需要自己去發現開拓低流量來源。
那移動互聯網最大的流量入口是誰？不用我說你肯定也知道，微信。2018年3月使用微信和電腦版微信的用戶達到了10億人。和拼多多的平臺是一樣的，餐飲店獲取低成本的方式也可以實現：
低價：低價是獲取新客最重要的方式，可以采取的方法有分流折扣、滿減、菜品限時折扣等等，這是激發新客戶最重要的方式。
拼團，砍價：拼著一起買便宜，你幫我砍一刀，這是低成本獲取客戶最重要的一筆。餐飲李老板可以使用這一營銷工具，讓老客拉新，實現裂變轉化。
以上這些功能，客來云餐飲系統全都有，甚至比拼多多營銷功能更強大：
比如說微信支付后自動引流：客人支付后自動變成店家微信公眾號的粉絲，客戶的信息完成了的留存，線下的客戶0成本轉化為線上流量獲客成本更低。
當然客來云家餐飲系統遠不止這些，感興趣的朋友可以微信搜索 “零距互聯 ”給我留言，獲取免費系統體驗資格。
