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超市自助收銀終端-是曇花一現還是潛力股

發布日期:2018-12-24  中國POS機網  來源:鴻興永利
核心提示新零售呼嘯而來,傳統超市被逼做出越來越多的改變。之前在國外超市常見的自助收銀機慢慢出現在國內各家超市,永輝、物美、翠微、便利蜂等多家連鎖超市和便利店陸續引進了自助系統。記者體驗后發現,在改善用戶體驗和
新零售呼嘯而來,傳統超市被逼做出越來越多的改變。之前在國外超市常見的自助收銀機慢慢出現在國內各家超市,永輝、物美、翠微、便利蜂等多家連鎖超市和便利店陸續引進了自助系統。記者體驗后發現,在改善用戶體驗和節約人力成本方面,自助收銀機有著明顯的優勢,但使用范圍和使用門檻也使得部分自助收銀機的存在感降低。
2-1
1、試水自助結賬
現金、銀行卡、微信支付、支付寶支付、Apple Pay、翼支付等便捷的支付方式越來越多,但京城各大超市最新最熱門的支付方式是自助結賬機。一臺類似ATM機的機器在收銀臺與人工收銀并列而站,消費者在這臺機器上可以自己進行商品掃碼,然后選擇最方便的方式結賬,比如第三方支付或者刷銀行卡。全程不需要收銀員參與,自助完成結賬過程。
永輝超市后勤支持方面工作人員表示,永輝超市在北京最早于2015年就引進了自助結賬系統,后期陸續新開的門店都配備了該系統,一般門店設置4-6臺,如果門店面積大,可能配備的機器更多。物美超市則是在沁山水店試驗性地配備了兩臺自助結賬機。
翠微超市2016年7月為公主墳店引入了三臺自助結賬機,翠微超市主管萬喬新告訴記者,這不僅是商業現代化的手段,也是市場需要,提升顧客體驗的需要,翠微超市牡丹園店已經進行過消費者調查,消費者對于自助結賬的興趣很高,后期也會將這樣的機器引入到牡丹園店并陸續推廣到其他連鎖門店。
除機器這樣的大塊頭外,很多零售商的App上也可以自助結賬。今年初北京新開的便利店便利蜂內可以使用App掃描商品,所有商品選購結束后直接在手機上進行結賬,在門店出口收銀處的一臺Pad上進行簡單核驗即可完成購物過程。
所有引入自助結賬機或者系統的零售商,都提出了想要給顧客更好的體驗的想法,希望顧客在一定程度上擺脫傳統超市、便利店結賬排隊的“痼疾”。從以上不同的自助結賬方式看,解決結賬排隊難題有兩個思路,一個是增加結賬通道,分散結賬客群,節省單個消費者的等待時間;另一個是將作為購物終點動作的結賬打散到整個購物過程中,節省每單支付的掃碼時間。
2、體驗為先
有數據顯示,早在2009年,已有約10萬臺自助收銀機在全球范圍內投入使用;2014年,這個數字增加4倍以上。目前國內市場自助收銀機企業數量大約在50家,而且每年保持增長10%左右。截至2014年底,自助收銀機的保有量估計不足100臺,而2015年興起的需求量就超過1萬臺,伴隨著非銀聯市場的啟動,自助收銀的潛在市場還在進一步擴大。
自助收銀最吸引商家的一點是給顧客帶來新鮮的體驗,這對于日漸喪失吸引力的超市來說尤為重要,甚至吸引了一些家庭客群的回流。記者在設置了自助結賬機的超市觀察到,年輕人和小孩兒是自助收銀機最主要的使用群體,年輕人在超市購物一般講究即買即走,每次購物件數并不多,本身也是第三方支付的深度用戶,因此選擇自助結賬對他們來說簡單方便省時間。而小孩兒則是在家長的指引下對自助掃碼結賬興趣盎然,這種興趣更多來自于“角色扮演”的體驗感。
萬喬新告訴記者,一般情況下,超市在一天當中有三四個高峰期,分別是中午十一二點、下午三四點、晚上六七點,消費高峰期,也是排隊高峰期,一味地增加收銀人員并不能解決排隊的問題,而自助收銀機是收銀方式的一種變革,它可以緩解收銀壓力,更多的是給消費者帶來交互體驗。在萬喬新的觀察中,年輕人是自助收銀機的主要使用人群。
永輝超市后勤支持人士也認同這一現象,“雖然這個機器使用簡單,不分人群,但主要還是年輕人在使用”。不過在人工收銀和自助收銀效率上,目前還沒有對比數據,永輝超市后勤支持人士認為,和人工收銀的一個區別是,機器本身是沒有服務的,而收銀員則是有一套職業服務。
3、成本不高門檻明顯
永輝超市最早引入北京龍湖天街店的全套自助購物系統,包括一個手持pos機和終端結賬機,消費者可以一邊購物一邊掃碼,因為整套設備成本高,需要使用者辦理1000元的VIP卡才能使用,據記者觀察,該店的自助購物系統使用率低于普通的自助收銀機。而永輝超市后期也不會在其他門店推廣這種全套自助購物系統。
事實上,自助收銀機在國內各大超市的推廣和普及,一方面是來自于對消費體驗的日益重視,另外一方面則是,機器價格不高對于零售商來說壓力不大。萬喬新介紹,目前翠微超市引入的三臺自助收銀機是山東制造商生產的,每臺的價格在5萬-6萬元左右,由廠家進行維護。
由此計算,翠微超市的一次性投入成本在18萬元左右。如果換算成人工收銀員的話,萬喬新算了一筆賬,每個收銀臺的標配是1.3-2名員工,一臺自助收銀機相當于兩個收銀員,三臺機器就等于6個收銀員,每個收銀員超市需要付出的人力成本是每人8萬-10萬元/年,也就是每年需要花費最高60萬元來支付6名收銀員的工資,與三臺機器18萬元相比,差距顯而易見。
上述永輝超市后勤支持人士稱,自助結賬機器也有不一樣的地方,比如帶有現金結賬模塊的機器更貴,無現金模塊就相對便宜,后者基本在5萬元/臺。按照永輝超市的配置,每個門店配置4-6臺,一個超市需要20萬-30萬元的一次性硬件投入。
在永輝超市后勤支持人士看來,一個門店六臺自助結賬機器同時使用,只需要一名工作人員指導消費者,在節省人力成本方面效果明顯。在該人士看來,自助收銀機對于提升門店形象來說很有意義,在門店內的使用頻率也“穩中有漲”,而且區域效果差異大,在一些年輕人聚集的社區,比如鴻坤店、百子灣店這樣的機器非常受歡迎,而在老社區,機器的使用率就會相對低一些。
總之,在免費使用的前提下,自助收銀表現出明顯的區域差異,這個差異主要來自于該門店所處區域的人口結構,這也意味著并非所有超市門店設置自助收銀機都能達到預期效果。
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