90后已步入為人父母的年紀，與此同時90年初生的中國的母嬰行業也跨入成熟期，迎來一片年輕的市場。
母嬰市場是一片含金量極高的藍海，截止至2018年母嬰行業首次突破3億大關，每年至少增長3000億。快速增長的同時母嬰門店也面臨著巨變，會員生命周期變長，寶寶和寶媽有5-10年的會員周期；消費者年輕化，80后和90后成為主體，他們重視體驗和品牌；服務項目不斷增加；線上線下開始結合，會員營銷需精準化。
市場在發出信號，母嬰店不能再靠經驗運營下去了，應轉變為數據驅動運營的模式，抓住會員價值。
在變革之際，基于蛙笑和小蛙在線等專賣數字化管理系統，科脈為商家打造專賣行業數字化運營方案。
數字化手段把控促銷戰役
若還用大海撈針般的方式打促銷戰役，那可以預見門店的盈利空間是及其有限的。科脈制定了數字化促銷方案，利用大數據幫門店找準目標客群，促銷活動的前期準備到后期復盤都可利用數字化手段對整體流程進行高效把控。
在促銷活動執行過程中，工作人員可以實時監控數據及時作出調整，最終打造完整的營銷閉環。
對顧客越了解，顧客就越忠誠
在母嬰行業，所有母嬰店都是會員制，線下消費的訂單80%～90%其實都是會員消費，而大多數母嬰的會員制都粗暴簡單會員流失率偏高。因此，母嬰店除了找準會員群體進行有效的促銷外，還應提供關懷式的服務以提高顧客忠誠度。
科脈推出互聯網活動營銷十六式以及基礎會員營銷十二式。通過大數據分析了解會員需求，店員再為其提供充滿關懷的服務和會員營銷活動。當會員上一次購買的奶粉即將用完時，大數據會精準計算到并通知店員，于是店員便能細心提醒會員奶粉即將用完并根據客戶需求推薦適合的產品。
如此一來母嬰店便能牢牢抓住顧客，復購率得到穩步增長。
互聯網活動運營
基礎會員營銷
互聯網活動運營十六式&基礎會員營銷十二式
數字化在各種場合被反復提及，它不是一個概念而是滲透到母嬰門店運營各個環節的工具。由數字驅動運營，這樣的企業才能適應變化著的市場。
