5月20日，“2019中國全過程工程咨詢高峰論壇”在北京西國貿大酒店隆重舉辦。國家發改委環資司司長任樹本、中國投資協會副會長兼秘書長張永貴、中國國際工程咨詢有限公司研究中心主任李開孟、國信招標集團股份有限公司總裁袁炳玉等領導出席論壇并發表演講，全國規劃咨詢、投資咨詢、PPP咨詢、勘察設計、招標代理、造價咨詢、BIM咨詢、工程監理、項目管理、工程法律等領域的500多位嘉賓參加了會議。
論壇由中國采購與招標網、中國名企排行網聯合主辦，國信招標集團股份有限公司、中化商務有限公司、安徽省招標集團股份有限公司、華杰工程咨詢有限公司、上海同濟工程咨詢有限公司、公誠管理咨詢有限公司、北京大成律師事務所等數十家單位協辦，山東南山集團有限公司、福建省晨曦信息科技股份有限公司贊助。論壇由北京國信創新科技股份有限公司市場總監何舞擔任串場主持人。
國信招標集團股份有限公司總裁、中國招標投標協會副會長、中國工程咨詢協會副會長袁炳玉在致辭中說：“中國采購與招標網、中國名企排行網自2007年開始已連續13年舉辦全國招投標領域年度聚焦活動，今年在這里隆重舉辦2019中國全過程工程咨詢高峰論壇，這是一件對推進我國全過程工程咨詢發展非常有意義的事情，謹對高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀!”
中國投資協會副會長兼秘書長張永貴、中國國際工程咨詢有限公司研究中心主任李開孟分別從不同角度對國家發改委、住建部聯合印發的《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》進行了解讀。
中國采購與招標網總裁、亞行和世行特聘采購咨詢專家朱建元博士作了《從國際采購制度比較看我國招投標法的修訂》的主旨演講，通過對《招標投標法》修訂問題的分享，探討我國招投標行業發展方向和目標。
本次高峰論壇共設有10個分論壇，共有50多位業內一線大咖參與了演講交流。
分論壇一：招標代理機構轉型升級參與全過程工程咨詢的探討
中國招標投標協會副會長、中國招投標協會專業委員會執行主任顧凌波擔任本論壇主持人。
重慶國際投資咨詢集團有限公司總經理李桑分享了重咨集團在全過程咨詢當中的一些做法;
江蘇省國際招標公司副總經理吳強認為人才儲備、知識儲備、經驗儲備是轉型升級中的三板斧，必須做好;
安徽省招標集團股份有限公司副總裁方韜談到轉型是企業管理變化的推動，意味著企業的宏觀戰略的變化，并從運作模式、結構形態、理念的轉變三方面提出轉型意見;
中化商務有限公司副總經理歐陽兮結合公司在轉型升級業務探索中思考和實踐作出個性化論點;
山東誠信工程建設監理有限公司董事長張恒從電力行業擴展全過程工程咨詢經驗，提出客戶需求為導向、服務能力為基礎、平臺建設為支撐來提升綜合實力。
分論壇二：FIDIC理念在我國全過程工程咨詢中的實踐探討
華杰工程咨詢有限公司副總工程師楊明舉擔任本論壇主持人。
國信招標集團股份有限公司副總經理楊曉敏認為FIDIC全過程工程咨詢不僅僅是一個技術性咨詢，也是一個管理性咨詢，“以質量為優先”的選擇方法是未來重點開展領域，依據FIDIC的體系和思路進行全過程咨詢;
中咨工程有限公司總經理翟和明把全過程工程咨詢類比為中國特色FIDIC合同條例，對國內外這兩種咨詢方式的不同點進行分析;
北京沃特森工程咨詢有限公司董事總經理王志宇就FIDIC中的企業走出去最關注的索賠技巧和注意事項進行分享;
易聯(北京)國際工程咨詢公司總經理關向群著重分享我國企業走出去在FIDIC條件下的經驗教訓。
分論壇三：全過程工程咨詢中的法律問題的探討
北京大成律師事務所高級合伙人、大成不動產與能源專業委員會主任袁華之擔任本論壇主持人。
北京思泰工程咨詢有限公司總裁何佰洲就全過程法律咨詢是整個國家對于工程建設項目進行制度規制的背景介紹，提出在全過程工程咨詢到來時，更要做好平臺，做好道德的咨詢成果，并為咨詢成果承擔責任;
浙江六和(溫州)律師事務所副主任、管理合伙人李雪品關于工程咨詢領域一些法律上面的風險點做分享;
天達共和律師事務所合伙人翟聳君就全過程工程咨詢中需要法律重點解決的資質問題、招投標問題、分包掛靠的問題做分享;
北京德恒律師事務所迪拜辦公室主任賈懷遠分享他境外的經驗，對全過程工程咨詢中的法律問題有借鑒意義。
分論壇四：工程監理公司轉型升級參與全過程工程咨詢的探討
上海同濟工程咨詢有限公司總經理楊衛東擔任本論壇主持人。
中國華西工程設計建設有限公司副總經理李晉源分享了公司在轉型升級過程中加強信息化建設方面的工作體會，具有很好的實際意義;
四川元豐建設項目管理有限公司董事長羅明勇分享了公司在監理轉全工程咨詢中人才隊伍建設的實際案例;
四川俊成工程項目管理咨詢有限公司總經理黎智主要就監理企業向全過程咨詢方向發展的優勢做了具體分析;
冠達工程顧問集團副總經理李海龍對監理企業全過程咨詢的轉型的這個“度”和進程提出看法。
分論壇五：造價咨詢公司轉型升級參與全過程工程咨詢的探討
公誠管理咨詢有限公司業務總監李巍擔任本論壇主持人。
建銀工程咨詢有限責任公司市場開發部總經理助理陳旭剛針對廣大的市場空間，提出抓住政策、經驗、數據庫三大優勢，加強業界積累、優化組織架構、打造信息化平臺三大方面，實現轉型升級;
天津市泛亞工程機電設備咨詢有限公司總工辦主任李少磊針對全過程咨詢落地中，專業技術的提高、行業信任管理的建立、人才培養等總結看法;
立信國際工程咨詢(山東)有限公司董事長馬洪濤分享如何提高交付水平的能力滿足市場的需求;
北京華審金建工程造價有限公司總經理葉雙飛認為行業要緊跟政府號召，把單一部門發展為綜合性部門，向全過程咨詢靠攏。
分論壇六：BIM在全過程工程咨詢中的價值的探討
國信招標集團股份有限公司副總經理楊曉敏擔任本論壇主持人。
清華大學土木工程系教授馬智亮從十一五開始從事BIM方面的研究工作，看到BIM在國外工程建設過程中帶來的價值，要做全過程工程咨詢，一定要有平臺，而這個平臺應該是基于BIM;
中國建筑標準設計研究院有限公司副總建筑師，BIM研究中心主任魏來關于開展信息化部隊的建設和工作做詳細分析;
上海同筑信息技術有限公司董事長尹仕友從BIM的應用、BIM的開發和BIM的項目經驗做案例分享;
江蘇建威建設管理有限公司副總經理程實主要分享BIM和全過程咨詢價值的探討和相關案例。
分論壇七：第三方電子招投標平臺商業模式的探討
中國國資國企聯盟副理事長高志剛擔任本論壇主持人。
中航技國際經貿發展有限公司總經理王偉介紹了公司電子招標平臺的特點，并分享了其業務、運營管理和安全保護機制的創新要點;
英大商務服務有限公司產品總監王子木分享了國網商城招采中心對于商業模式的探索;
中鐵物總國際招標有限公司執行董事、總經理孫珂分享基于鐵路行業的行業性，在電子招標進程中的問題與努力實踐方向，在全過程咨詢中的優勢;
天津國際招標有限公司副總經理王昊分享了公司在建設電子招標平臺中的進程和難點。
分論壇八：“招標+金融”模式的探討
中化商務有限公司副總經理顧有恒擔任本論壇主持人。
中化商業保理有限公司副總經理侯昊偉對于小企業民營企業融資難、融資貴做了詳細分析;
igm Robotersysteme AG中國區首席執行官;北京艾捷默機器人系統有限公司總經理高云龍期待有全新的金融鏈融資的方式，來提供金融服務;
中國對外經濟貿易信托有限公司資產證券化部總經理李漢藝針對如何為小微企業提供更合適的融資產品出發提出解決思路;
中化商務有限公司事業部副總經理高晗分析了“招標+金融”的業務實施的趨勢。
分論壇九：通信建設項目全過程工程咨詢的探討
公誠管理咨詢有限公司市場總監王曄擔任本論壇主持人。
中捷通信有限公司副總經理郭盛濤提出做一個供應鏈服務的階段性過程的咨詢服務，進行招標代理的上下延伸，對通信類招投標企業有很好的借鑒意義;
中通服咨詢設計研究院有限公司招標代理公司總經理張巍就通信行業的特性，對如何做全程咨詢提出同業聯合等看法;
中郵通建設咨詢有限公司市場發展部副總經理兼交易中心總經理陶劍釗提出跳出運營商通信業的小圈子，放眼整個智慧城市、智慧中國;
湖北信通通信有限公司招標部總經理孫磊對公司在倉儲配送、劑量檢測的獨到之處進行分享。
分論壇十：垃圾焚燒發電項目熱點問題的探討
中化商務公司副總工王愛軍擔任本論壇主持人。
中國光大國際有限公司投資發展部總經理申要杰針對建設無廢城市、垃圾分類、垃圾的后端處理等話題展開分享;
上海康恒環境股份有限公司總經理焦學軍從投資人和行業的角度對取消保底量提出可人見解;
中國環境保護集團有限公司副總經理黃智對行業關注的圾發電的標桿電價進行分享;
綠色動力環保集團股份有限公司總工程師張衛就高效率發電，未來投資人和項目公司的精細化管理提出觀點。
10個分論壇中，41家企業參與討論，50多名行業一線大咖云集，行業專家拋出金石之言、觀點碰撞，以擅長的領域進行精彩討論和經驗分享。主辦方稱，將會把10個分論壇的主要內容陸續分享給業界朋友和社會大眾。
面對新的戰略發展機遇，與會專家認為，全過程工程咨詢相關企業需抓住機遇轉型升級，積極尋求跨越式發展，在行業內掀起聯合經營、兼并重組浪潮之際，果斷決策，利用業內高端交流平臺，加緊實施戰略合作，實現全過程工程咨詢發展目標。
