隨著互聯網發展進入下半場，流量之爭愈發激烈。在科技變革方興未艾的時代，產業互聯網的氣息撲面而來，不論外部環境如何變遷，那些對某個細分領域有著深刻理解并進行持續挖掘的企業，通過建立并鞏固自己的護城河優勢，必將在市場中占有一席之地。在第三方支付行業陣列中，一直聚焦優化B端結構的拉卡拉支付，緊跟市場形勢，圍繞中小微實體企業打造的商戶經營業務持續獲得快速突破和增長。
此前8月，拉卡拉支付將上市后的首單投資2億元給了江蘇千米網絡科技股份有限公司（以下簡稱千米公司），攜手位于南京的SaaS服務商進軍產業互聯網開啟深耕細作賦能場景。僅僅過去2個月，在10月中旬，拉卡拉支付便重磅發布“云小店”“收款碼”“匯管店”“云收單”4款戰略新產品，以深入布局B端為契機，開啟了為中小微實體企業、商業銀行以及相關機構服務的新篇章，并將江蘇南京作為拉卡拉4.0戰略落地的首站。由此可以看出，拉卡拉支付與千米公司的協同推進效應得以初步顯現，商戶經營業務將如愿成為拉卡拉支付營收增長的新引擎。
同時，拉卡拉創始人、董事長孫陶然也向記者透露，“之后還會繼續針對SaaS和產業互聯網方面有進一步的投資計劃，就像要吃豬肉，不一定自己要去養豬，拉卡拉通過與合作方聯手，將為小微企業提供更多增值服務，當然也不排除通過收購或者自己來做的方式去實現。”
一位不愿具名的互聯網行業專家表示，國外的To B業務科技公司發展迅猛，占有半壁江山，在中國的眾多B端支付企業中，拉卡拉支付可謂是一個優秀的代表，無論在客戶規模和用戶粘性方面，具有很強的競爭優勢，已經在高質量發展方面邁出了可喜的一步，未來仍需要扎根科技土壤，繼續挖掘成長潛力。
互聯網的上半場催生了一大批互聯網公司，來到下半場后，每個傳統店鋪利用互聯網進行生產工作成為歷史發展必然，這也是產業互聯網的基礎。隨著頭部支付機構的布局設置，發力產業互聯網成為很多第三方支付企業的共識，而拉卡拉支付通過借助B端多年經營的資源和科技積累，已經攜手合作伙伴率先行動，隨著新牌局的逐步擴大，先發優勢將得以進一步顯現。
