疑問二、公司高度依賴稅收優惠和政府補助？公司歷年對稅收優惠和政府補助高度依賴。例如，2010年底可享受企業所得稅減免額319萬元，出口可退稅金額374萬元，各類政府補助543萬元，合計1,236萬元，而2010年的經營活動產生的現金流量凈額為2,615萬元，稅收優惠和政府補助高達47%左右。因此公司也坦承，若稅收政策或政府補助及獎勵等相關政策發生變化，將會一定程度上影響到公司業績。事實上，或許影響已經不只是“一定程度上”了。
疑問三、購買的無形資產是否確系大股東非職務發明？2006年1月9日，李海濤、鐘德超與吉銳觸摸簽署了《專利權轉讓合同》，將“觸摸屏分配器”、“超薄的表面聲波觸摸屏”和“一個控制器帶多個觸摸屏的觸摸結構”三項實用新型專利分別以356萬元、350萬元和360萬元，共計1,066萬元轉讓給公司。招股書花較大篇幅描述上述專利是鐘德超和李海濤在吉銳有限成立前即完成研發的技術成果，不屬于執行吉銳觸摸本單位任務或主要利用本單位物質技術條件的發明創造。因此，上述專利不涉及李海濤和鐘德超的職務發明創造。許多投資者看完不僅啞然失笑。總所周知，觸摸技術進步日新月異。吉銳觸摸在2000年成立，上述專利2004年方取得授權號。公司聲稱，李海濤、鐘德超于1996年開始進行表面聲波觸摸屏技術和產品的研究，在2000年9月吉銳有限設立前已經掌握了表面聲波觸摸屏的核心技術，研制完成了觸摸屏產品的專用生產線并小批量試制了觸摸屏產品。考慮到專利的法定保護期限，李海濤、鐘德超未將研發完成的技術成果一次全部申請專利，而是分階段陸續申請。如此的核心技術，在2006年公司還需花費1,066萬元購買。不知技術的先進性體現在何處？其實，投資者還注意到公司董事長李海濤和副董事長鐘德超參與的“表面聲波觸摸屏”項目榮獲四川省科學技術進步一等獎，是在2003年。不知2000年—2003年之間公司的高管是否還在研究相關的技術？這些研究和上述專利有無相關？是否屬于和公司從事同業競爭？高管2004年及以后申請的專利，究竟是否和職務相關？既然公司“歷來重視研發投入，在科技創新、科技產業化的指導思想下，聚集了一批富有觸摸屏和觸摸顯示器生產、研發經驗的研發隊伍，以保持公司的研發能力”，為什么公司不自行研發？如果公司設立后自行研發該三項技術，是否需花費1,066萬元的成本？還有，公司履行了個人所得稅的代扣代繳義務了嗎？盡管解釋了，但很難讓投資者信服。或許，在這些關鍵問題上，應該有更詳細的證據。投資者不需要長篇解釋，而只是需要真相。
疑問四、公司的產能究竟是多少？充分利用了嗎？公司觸摸屏產能在2010年12月由年產12萬套大幅提升至年產50萬套，原因是：2007年，公司開始在原有年產12萬套觸摸屏生產線的基礎上，改、擴建年產50萬套觸摸屏生產線。生產廠房于2008年建成，并于當年轉為固定資產。2008年下半年，受全球金融危機的影響，公司適度放緩了生產線建設。隨著金融危機影響的逐漸減弱，生產線建設恢復正常，并于2010年12月建成。然而，2008年12月31日、2009年12月31日、2010年12月31日及2011年6月30日，固定資產凈值分別為2,219.44萬元、2,111.53萬元、2,103.60萬元和2,093.86萬元，未發生較大變化。公司解釋，報告期內,公司固定資產折舊合計為8,171,139.14元，而新增生產設備投入為6,817,205.83元，因此固定資產凈值變化不大。讓投資者不理解的是，除了廠房，公司生成能力的大幅提高，設備投資難道就這只需么少嗎？另外，隨著金融危機影響的逐漸減弱，生產線建設恢復正常，并于2010年12月建成。建成前，中斷建設的生產線的會計核算是怎么進行的？全部計入固定資產是否合理？是否屬于閑置固定資產？是否需計提相應的減值準備？更令投資者驚訝的是，2011年產能為25萬套，而2011年1-6月觸摸屏的銷量卻僅為67,344套，利用率僅25%左右。
疑問五、募投項目投資金額是否合理？招股書披露，公司將投資10,222萬元投資建設觸摸顯示器產業化技術改造項目。讓投資者驚訝的是，公司2011年6月末資產負債率僅15.75%，貨幣資金31,917,323.58元，占資產總額的24%。按理流動資金根本不成問題。然而這一募投項目公司居然要花5,000萬元補充流動資金。而對于生產線的主體——設備購置費僅1,040萬元，僅占該項目投資的19.92%。而這1040萬元中，與現有生產線對比，建設費用也明顯偏高？單位機器形成的銷售收入也明顯偏低。如此說來，募集資金是否存在極大浪費？資金利用效率是否不高？
閱讀吉銳觸摸的招股書，猶如欣賞一部精彩的電影。投資者懸疑重重，公司和保薦人竭盡所能解釋，投資者卻仍意猶未盡。招股書中對股權激勵及取消、社保繳納范圍和基數、市場競爭等等方面，投資者看完后仍有一看究竟的沖動。
