著力為中小企業(yè)和市民百姓提供了方便、快捷、安全的現(xiàn)代金融服務(wù)。截至2008年9月末，該行已發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶近十萬(wàn)個(gè)；布放ATM機(jī)872臺(tái)，其中在京郊地區(qū)布放490臺(tái)；布放pos機(jī)1.45萬(wàn)臺(tái)，其中在京郊地區(qū)布放7590臺(tái)。

第三是推進(jìn)流程銀行改造。從改制之初，該行就開始了對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度清理、修訂和完善的龐大流程梳理工程，編輯印制了三冊(cè)《規(guī)章·制度·流程》，下發(fā)了262項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，成為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展的依據(jù)和準(zhǔn)則，有效推動(dòng)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)和操作風(fēng)險(xiǎn)的控制。營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)(含自助銀行)按照新的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程重新裝修，網(wǎng)點(diǎn)形象煥然一新。

第四是科技創(chuàng)新。3年來(lái)，共開發(fā)和優(yōu)化項(xiàng)目500余個(gè)，完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)換代以及核心主機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)改造等項(xiàng)目440余個(gè)，全行初步建立起安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的信息系統(tǒng)體系。

最后是推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。我行從金融脫媒化和客戶需求多樣化出發(fā)，加快中間業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、資金債券業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展，努力拓展新的收入來(lái)源和盈利方式，推行全成本管理、經(jīng)濟(jì)增加值管理等，使傳統(tǒng)的外延粗放型發(fā)展方式向內(nèi)涵集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)多樣化、收益多元化、管理精細(xì)化、服務(wù)綜合化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為該行的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今后，我行將全面落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，深入貫徹市委市政府的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的宏觀調(diào)控政策和監(jiān)管要求，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，自強(qiáng)不息，在建設(shè)有特色現(xiàn)代型股份制商業(yè)銀行的道路上闊步前進(jìn)，為首都新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！