在剛結束的全球開發者大會(WWDC)上，蘋果宣布了iOS 6系統將提供操作一個全新的應用——Passbook，這是一款可以存放登機牌、會員卡和電影票的工具。使用Passbook，iPhone和iPod Touch用戶可以在屏幕上調出條形碼，在登機、看電影或兌換優惠券時進行核對。

　　這項服務的推出被業內解讀為蘋果正式介入電子支付領域。“這是一個規劃的整理，不是一套支付方案，但有理由把它當作蘋果進軍支付領域的鋪墊。”科技評論人王自如對記者表示，蘋果控制軟硬件，完全有深度支持NFC的前提。

　　對此，財付通市場中心相關負責人則對記者表示，實際上，將Passbook轉變成支付網絡并不容易。“因為本身近端支付所要求的技術具有多樣性的特點，需要支付企業、發卡單位、芯片、終端、系統、安全等多個領域的產品供應商高度整合”。

　　蘋果瞄上移動支付

　　移動支付領域的龐大市場吸引著各種公司。

　　據Gartner的預計，2012年全球移動支付總額將超過1715億美元，移動支付的用戶將超過2億，從2011年到2016年移動支付的平均年增長率為43%。“到2016年，移動支付將形成一個價值高達6170億美元的巨大市場，而那時的用戶規模也將增至近4.5億。”

　　和其他公司一樣，蘋果也看到了這塊蛋糕。將實體的票據數字化并進行統一的管理，基于LBS的Passbook或許正是溝通蘋果地圖服務和Siri之間不可或缺的橋梁，并且從網絡走到線下，將網絡服務和現實商家緊密地聯系起來來為用戶提供便利。

　　而它的最大競爭對手依然是老朋友谷歌(微博)。從推出自有地圖服務和Google Maps對抗，到和Facebook的深度整合以打擊Google+，iOS搜索服務中減輕對Google的依賴，這次又推出了Passbook，這一系列動作看起來無一不是在擺脫競爭對手谷歌。

　　業內人士指出，對蘋果來說，在一個封閉的平臺上推廣移動支付，遠比Google在零散的陣營內擴展Google Wallet要來得容易。而且，蘋果的一貫強勢也足以保證它在和運營商、銀行合作時擁有足夠的話語權。另外，蘋果還擁有大約2.18億部iPhone，將近6000萬臺iPad的資源。

　　王自如對本報表示，蘋果的優勢在于擁有4億信用卡綁定賬戶，相比于安卓系統更加安全，具有第三方資源和線下號召力，而谷歌的優勢則在于啟動早、制造商多，從普及效果來看，谷歌的優勢較為明顯。

　　實現“錢景”難度大

　　此前，Google Wallet當初發布時被公司寄予厚望，但目前支持Google Wallet技術的Android手機設備僅有5款，無論運營商或信用卡機構對Google Wallet的支持程度都不高。“主要是因為安卓的支付做得一般，雖然近期剛剛開放了inapp purchase，但只是開了一個門縫。”王自如說。

　　而對于國內開發者來說，Passbook似乎并不是一個新鮮的應用，在它出現之前，Online Loyalty card早已出現，比如跨平臺的Key ring，通過將實體店的卡條碼存儲在手機的應用中，商家通過掃描為用戶積分。“這種商業模式除了可以向商家收取服務費用外，還可以成為支付寶(微博)的另外一種形態。”ifanr專欄作者寧劍指出，但對于大多數小公司來說，卻很難把這種模式進行到底。

　　“無論從哪方面看，這都應該是一個不小的生意，尤其是對于小商戶，例如咖啡店來說，是個雙贏的方案。但很遺憾，我關注這個領域已經有兩年了，自己也做過一個類似的平臺，但直到現在，我都沒有看到幾個哪怕相對成功的初創企業，大多曇花一現后默默衰亡。”

　　但他認為，這些問題對于蘋果來說都不是問題。“它有足夠的裝機量，直接內置的應用，直接面對了千萬級別的用戶，不存在吸引用戶的問題。而對于合作零售商來說，在運營成本上的節約已經足夠讓他們加入分享數據的陣容，畢竟加入 Passbook 對于系統的改造微乎其微。”

　　財付通市場中心相關負責人還認為，“移動支付標準的不統一，阻礙其大面積的推廣，消費支付習慣也尚未養成。”雖然騰訊也在對LBS應用做持續的關注，希望聯合線下的商家提供電子優惠券以及消費者權益等服務，實現精準營銷，提升移動支付用戶的活躍度，但上述人士表示實現起來確實有難度。

　　但蘋果似乎已經開始讓一些商家為其做出改變，比如說，塔吉特百貨和星巴克咖啡已經升級了POS機硬件，以便能讀取手機屏幕上的條形碼。