——訪中國郵政集團公司儲匯局綠卡業務管理部負責人
從2007年上半年郵政金融運行數據看,作為郵政金融重要的傳統力量——綠卡業務在發卡數量、卡均余額、跨行交易等方面均保持了強勁的增長態勢。今年上半年,全國新增發卡量3897萬張、卡戶余額增長472.98億元、綠卡交易金額1.3萬億元、筆數4.5億筆,同比增幅超過50%;其中綠卡消費487億元,同比增幅超過100%,綠卡業務在郵政金融領域繼續發揮著重要作用。
2007年上半年,綠卡業務的業績顯著,下半年這個領域將會有何新目標,又將有何新動作呢?帶著這些問題,本報記者采訪了中國郵政集團公司儲匯局綠卡業務管理部負責人。
該負責人說,從1994年10月郵政儲蓄發行第一張綠卡開始,郵政儲蓄綠卡發展經歷了從無到有、從小到大的歷程。綠卡業務十多年的發展,由最初只能辦理儲蓄存取款業務,到目前可以辦理所有銀行借記卡業務,走出了自己的發展道路。綠卡隨著“銀聯”國際化的步伐,已經實現了綠卡跨境交易。綠卡業務的快速發展,進一步完善了郵政儲蓄的業務功能,對促進郵政儲蓄發展起到了積極作用。郵政儲匯局為了加快綠卡業務發展,于2005年8月成立了綠卡業務管理部,專門管理全國綠卡業務。綠卡業務部主要是負責制定綠卡業務發展計劃和全國綠卡業務發展的有關政策;負責綠卡業務產品開發、經營與管理;負責市場拓展和綠卡受理環境的建設與改善。
目前,郵政儲蓄綠卡發卡規模在國內各家商業銀行中已經排名第4位,僅次于農、工、建3家銀行。2006年,綠卡業務保持了快速增長勢頭。根據儲匯局《2006年郵政儲蓄綠卡業務發展指導意見》,各局不斷加強綠卡業務市場營銷,積極改善綠卡受理環境,通過大力發展綠卡業務,提高了郵政儲蓄自然吸儲能力。
在城市,主要開展“五進”工程,走進市場、企業、政府、校園、社區,瞄準個體工商戶、私營業主、政府公務員、企業白領以及學生群體;在農村,著重抓住“六大戶”發展,突出綠卡比較優勢,發展有強烈城鄉異地結算需求的經商戶、種植戶、養殖戶、運輸戶、打工戶、學生戶,從而提高了農村綠卡客戶質量,改善了綠卡客戶結構,最終形成了以個體經營者、學生、代發工資戶和農民工戶為主體的四大綠卡客戶群。
從近3年綠卡業務跨行交易的數據中,我們可以看出綠卡業務在全國發展的基本情況(見圖表)。
2007年上半年,綠卡業務保持了快速增長,其中最關鍵因素是各省(市、自治區)郵政公司領導高度重視和措施得力,各地市、縣局市場營銷到位,進而健康地推動了綠卡業務發展。以廣東深圳局發展為例:近兩年,深圳市局注重綠卡受理環境建設,加快網點、ATM的鋪點和優化網點布局。目前,深圳全市共有郵政儲蓄網點124個、ATM1400臺,大大提升了郵儲的基礎服務能力,改善了綠卡受理環境,推動了綠卡業務快速增長。
今年下半年,綠卡業務管理部將繼續積極改善綠卡受理環境,以推動全國各地(市)局發展特約商戶與布放pos機為重點,推進郵政儲蓄服務商貿市場;抓住個體經營者這一綠卡的優質客戶群體,開展重點營銷和差別服務;繼續加大調整和布放ATM力度,鼓勵通過合作運營模式布放ATM機具,借助外部資源擴大ATM經濟效益;不斷創新綠卡新產品、新服務,加強綠卡服務能力建設,使綠卡成為支付結算的重要工具,努力打造綠卡支付結算品牌。
郵儲綠卡跨行交易全國排名與份額情況
2006年郵儲綠卡跨行交易各項指標增速(發卡方)
比較1表示郵儲跨行業務增幅與全國平均增幅的比較,↑表示高于全國平均增幅的百分點數;↓表示低于全國平均增幅的百分點數。
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