北京四號線地鐵站一臺貼著“支付寶”L O G O的自動販賣機前，按下你需要的飲料按鈕，即使沒有網絡，打開手機中的支付寶錢包對著販賣機比劃兩下，兩三秒后，一罐飲料就從機器里面掉出來了。
類似的功能還可以在兩臺手機之間實現：打開“支付寶錢包”的A P P，把兩臺手機放到一起，兩個支付寶賬戶之間可以輕松免費轉賬。
“我們現在就有‘當面付’等等這么多的支付方式，你覺得以后還需要pos機嗎?以后手機上就可以完成支付了。”在最近舉行的“支付寶分享日”上，一位支付寶員工這樣自信滿滿地告訴《經濟參考報》記者。
備感壓力的銀聯也展開“防守工事”，一方面推廣基于其閃付技術的自動售貨機終端，另一方面于近日正式推出“天天富”理財增值業務平臺，叫板支付寶此前面向廣大草根群體推出的“余額寶”。
這場新支付圈地運動，支付寶與銀聯鏖戰正酣。
繞道
支付寶“甩掉”PO S機另謀它途
“‘雙11’消費者在部分合作實體店中產生的消費將通過‘支付寶PO S機’付費并納入今年‘雙11’的銷售額。”這樣一條消息一出又觸動了市場本已敏感的神經，關于“支付寶PO S機”復活和銀聯PO S機之爭的傳言不脛而走。而事實并非如此，阿里小微金融事業部總經理袁雷鳴此前已經明確告訴《經濟參考報》記者，“支付寶不會把PO S作為線下的發展”。
“支付寶大概購買了一萬以上的PO S，這個歸屬權是屬于支付寶。但我們會把這個業務交給銀行去做，目前是和平安銀行達成合作。”袁雷鳴表示，“目前我們的PO S業務在做收尾工作，這有一個過程，因為有一些商戶還沒有確認的時候，我們還是需要繼續提供服務支撐。所以‘雙11’商戶還能夠使用PO S收單，但是支持他們PO S收單不是支付寶，是銀行。”
“至于和銀聯的關系，由于大家從事的領域有所差異，市場領域是不同的。但是隨著市場對內對外的開放，會有一些交叉和融合，目前就是這樣的格局。”曾效力于銀聯的袁雷鳴指出“支付寶99.9%以上的業務是在線支付，我們兩個月以前宣布暫停線下的PO S業務，也是認為該業務可能出于各方面的原因并不適合去做，而專注于在線支付和一些創新支付方式更合適。”
另外，銀聯也在推廣基于其閃付技術的自動售貨機終端，但首先成本就相對較高。記者了解到，對于一臺新型智能售貨機，支付寶“當面付”產品改裝僅需加裝聲波模塊，費用為30至50元;基于微信支付的改裝只需增貼二維碼，費用更低;而基于銀聯閃付的改裝費用則超過1000元。此外，相關人士指出，目前僅少數定制機和新版IC銀行卡可以使用銀聯閃付技術，而基于聲波的“當面付”和基于二維碼的微信支付則無任何門檻。
甩掉了PO S業務的支付寶到底想干什么?從其新發布的移動客戶端“支付寶錢包7.6版”上，不少業界人士看出了端倪。從7.6版支付寶錢包來看，其功能包含公眾服務、全新轉賬、全新當面付、校園服務、開放平臺等。此外，還推出“聲波離線支付”、“轉賬動態表情”、“拍卡支付”等創新的移動支付技術。“支付寶已經不只是單純的阿里平臺上的結算和支付工具，它未來很可能成為網絡上的統一支付手段。”一位業內人士指出。
反擊
銀聯“天天富”高收益叫板“余額寶”
未見明火，硝煙早已四起，暗戰亦在升級。支付寶面向廣大草根群體的“余額寶”仍在風生水起，而銀聯也按捺不住于近日正式推出了面向其合作商戶的“天天富”理財增值業務平臺。
銀聯商務18日宣布，經過近1年的系統開發與測試的“天天富”互聯網金融理財平臺正式啟動，首期與光大保德信基金合作。其準入門檻僅為200元，購買無需手續費，具有復利效應，所獲收益也無需繳納任何稅目。
據悉，“天天富”僅面向企業與商戶，并不面向個人，產品結合貨幣基金，實現T+1操作，資金收益率可達銀行活期存款的8至13倍。而據銀聯商務方面透露的數據，銀聯的簽約商戶數過去幾年連續超過30%的年增長幅度，這批天量商戶數將有可能在“天天富”平臺上產生巨量資金沉淀。另外，銀聯方面也表示，未來爭取推出T +0操作模式，商戶存放于銀聯商務“天天富”的自有資金隨用隨取，由交通銀行全程監管。
作為線下收單業務的霸主，銀聯商務也受到來自匯付天下、拉卡啦等其他第三方支付機構的競爭壓力，推出“天天富”互聯網金融理財平臺既是為其龐大的商戶群提供線上線下一體化服務的又一舉措，也是提高客戶黏性，鞏固市場地位的重要手段。
鑒于支付寶與銀聯一直以來的微妙關系，“天天富”一推出就很自然地被市場拿來與“余額寶”作比較。據悉，在媒體見面會上，相關負責人一直在應付“如何看待余額寶”、“如何拼過余額寶”之類的問題。而雙方都表示兩者客戶群不同，“沒什么關系”。
不少市場人士指出，從目前看，銀聯只做商戶方面是先經營好自己的傳統優勢區域，支付寶的勢力范圍也主要集中于淘寶群體。未來雙方的互相滲透與融合也是可能的，畢竟僅從技術上看并沒什么障礙。
難料
網上網下金融鏖戰誰主沉浮
互聯網技術革新所引發的新金融革命浪潮中，掌握著不同客戶群體的支付寶與銀聯的交鋒或許才剛剛開始。
在傳統線下領域，銀聯目前擁有絕對優勢地位。根據賽迪顧問發布的研究報告，2012年中國第三方支付市場中，銀聯旗下的銀聯商務以45.9%的市場份額遙遙領先，整個“銀聯系”的市場份額超過了50%。
而另一方面，在迅猛發展的線上交易和移動支付領域，支付寶遙遙領先銀聯。數據顯示，截至2013年二季度，互聯網線上市場交易規模市場份額比例中，支付寶、財付通、銀聯網上支付分別以46.3%、20.0%和13.1%占據市場前三位;而在移動端的競爭中，銀聯與支付寶的差距更加懸殊。根據易觀智庫《第三方支付市場季度監測》報告，2013年二季度中國第三方支付市場移動支付交易規模達到1224億元，支付寶、拉卡拉、財付通占據市場交易額規模的前三位，市場份額分別為57.3%、21.2%和5.7%。銀聯排名第五，僅占3.8%，其46.5億元的交易額與支付寶的交易額規模相差近655億元。來自支付寶公布的數據則顯示，當前超過2萬家的移動電商獨家使用支付寶支付，而每分鐘又約有25000人使用無線支付，且這一趨勢仍在攀升。
“我們未來還會推出指紋支付、人臉支付，聲紋支付等等更多的支付技術，而像電視支付可能在明年上半年就會推出。希望在兩三年之內出門你不用帶任何的東西，只要帶一個手機就可以了。”阿里小微金融服務集團國內事業群總裁樊治銘表示。
值得注意的是，目前北京、上海、廣州、蘇州四個城市的20所高校已經可以使用支付寶的校園“一卡通”服務，而按照樊治銘的說法，支付寶將爭取在明年年中的時候覆蓋所有中國的大學。在這場新支付圈地運動中，支付寶也正在培養日后強大的“后援團”。
不過，兩家公司也都面臨著來自外部更洶涌的競爭。8月初，騰訊旗下微信平臺和財付通聯手華夏基金，推出對接華夏現金增利貨幣基金的“活期通”;蘇寧旗下的易付寶獲得基金銷售支付結算牌照后，據了解也將聯合匯添富基金推出現金理財產品;百度也將聯合華夏基金推出類似的現金理財產品。手機POS機辦理http://www.posjipay.com/
類似的功能還可以在兩臺手機之間實現：打開“支付寶錢包”的A P P，把兩臺手機放到一起，兩個支付寶賬戶之間可以輕松免費轉賬。
“我們現在就有‘當面付’等等這么多的支付方式，你覺得以后還需要pos機嗎?以后手機上就可以完成支付了。”在最近舉行的“支付寶分享日”上，一位支付寶員工這樣自信滿滿地告訴《經濟參考報》記者。
備感壓力的銀聯也展開“防守工事”，一方面推廣基于其閃付技術的自動售貨機終端，另一方面于近日正式推出“天天富”理財增值業務平臺，叫板支付寶此前面向廣大草根群體推出的“余額寶”。
這場新支付圈地運動，支付寶與銀聯鏖戰正酣。
繞道
支付寶“甩掉”PO S機另謀它途
“‘雙11’消費者在部分合作實體店中產生的消費將通過‘支付寶PO S機’付費并納入今年‘雙11’的銷售額。”這樣一條消息一出又觸動了市場本已敏感的神經，關于“支付寶PO S機”復活和銀聯PO S機之爭的傳言不脛而走。而事實并非如此，阿里小微金融事業部總經理袁雷鳴此前已經明確告訴《經濟參考報》記者，“支付寶不會把PO S作為線下的發展”。
“支付寶大概購買了一萬以上的PO S，這個歸屬權是屬于支付寶。但我們會把這個業務交給銀行去做，目前是和平安銀行達成合作。”袁雷鳴表示，“目前我們的PO S業務在做收尾工作，這有一個過程，因為有一些商戶還沒有確認的時候，我們還是需要繼續提供服務支撐。所以‘雙11’商戶還能夠使用PO S收單，但是支持他們PO S收單不是支付寶，是銀行。”
“至于和銀聯的關系，由于大家從事的領域有所差異，市場領域是不同的。但是隨著市場對內對外的開放，會有一些交叉和融合，目前就是這樣的格局。”曾效力于銀聯的袁雷鳴指出“支付寶99.9%以上的業務是在線支付，我們兩個月以前宣布暫停線下的PO S業務，也是認為該業務可能出于各方面的原因并不適合去做，而專注于在線支付和一些創新支付方式更合適。”
另外，銀聯也在推廣基于其閃付技術的自動售貨機終端，但首先成本就相對較高。記者了解到，對于一臺新型智能售貨機，支付寶“當面付”產品改裝僅需加裝聲波模塊，費用為30至50元;基于微信支付的改裝只需增貼二維碼，費用更低;而基于銀聯閃付的改裝費用則超過1000元。此外，相關人士指出，目前僅少數定制機和新版IC銀行卡可以使用銀聯閃付技術，而基于聲波的“當面付”和基于二維碼的微信支付則無任何門檻。
甩掉了PO S業務的支付寶到底想干什么?從其新發布的移動客戶端“支付寶錢包7.6版”上，不少業界人士看出了端倪。從7.6版支付寶錢包來看，其功能包含公眾服務、全新轉賬、全新當面付、校園服務、開放平臺等。此外，還推出“聲波離線支付”、“轉賬動態表情”、“拍卡支付”等創新的移動支付技術。“支付寶已經不只是單純的阿里平臺上的結算和支付工具，它未來很可能成為網絡上的統一支付手段。”一位業內人士指出。
反擊
銀聯“天天富”高收益叫板“余額寶”
未見明火，硝煙早已四起，暗戰亦在升級。支付寶面向廣大草根群體的“余額寶”仍在風生水起，而銀聯也按捺不住于近日正式推出了面向其合作商戶的“天天富”理財增值業務平臺。
銀聯商務18日宣布，經過近1年的系統開發與測試的“天天富”互聯網金融理財平臺正式啟動，首期與光大保德信基金合作。其準入門檻僅為200元，購買無需手續費，具有復利效應，所獲收益也無需繳納任何稅目。
據悉，“天天富”僅面向企業與商戶，并不面向個人，產品結合貨幣基金，實現T+1操作，資金收益率可達銀行活期存款的8至13倍。而據銀聯商務方面透露的數據，銀聯的簽約商戶數過去幾年連續超過30%的年增長幅度，這批天量商戶數將有可能在“天天富”平臺上產生巨量資金沉淀。另外，銀聯方面也表示，未來爭取推出T +0操作模式，商戶存放于銀聯商務“天天富”的自有資金隨用隨取，由交通銀行全程監管。
作為線下收單業務的霸主，銀聯商務也受到來自匯付天下、拉卡啦等其他第三方支付機構的競爭壓力，推出“天天富”互聯網金融理財平臺既是為其龐大的商戶群提供線上線下一體化服務的又一舉措，也是提高客戶黏性，鞏固市場地位的重要手段。
鑒于支付寶與銀聯一直以來的微妙關系，“天天富”一推出就很自然地被市場拿來與“余額寶”作比較。據悉，在媒體見面會上，相關負責人一直在應付“如何看待余額寶”、“如何拼過余額寶”之類的問題。而雙方都表示兩者客戶群不同，“沒什么關系”。
不少市場人士指出，從目前看，銀聯只做商戶方面是先經營好自己的傳統優勢區域，支付寶的勢力范圍也主要集中于淘寶群體。未來雙方的互相滲透與融合也是可能的，畢竟僅從技術上看并沒什么障礙。
難料
網上網下金融鏖戰誰主沉浮
互聯網技術革新所引發的新金融革命浪潮中，掌握著不同客戶群體的支付寶與銀聯的交鋒或許才剛剛開始。
在傳統線下領域，銀聯目前擁有絕對優勢地位。根據賽迪顧問發布的研究報告，2012年中國第三方支付市場中，銀聯旗下的銀聯商務以45.9%的市場份額遙遙領先，整個“銀聯系”的市場份額超過了50%。
而另一方面，在迅猛發展的線上交易和移動支付領域，支付寶遙遙領先銀聯。數據顯示，截至2013年二季度，互聯網線上市場交易規模市場份額比例中，支付寶、財付通、銀聯網上支付分別以46.3%、20.0%和13.1%占據市場前三位;而在移動端的競爭中，銀聯與支付寶的差距更加懸殊。根據易觀智庫《第三方支付市場季度監測》報告，2013年二季度中國第三方支付市場移動支付交易規模達到1224億元，支付寶、拉卡拉、財付通占據市場交易額規模的前三位，市場份額分別為57.3%、21.2%和5.7%。銀聯排名第五，僅占3.8%，其46.5億元的交易額與支付寶的交易額規模相差近655億元。來自支付寶公布的數據則顯示，當前超過2萬家的移動電商獨家使用支付寶支付，而每分鐘又約有25000人使用無線支付，且這一趨勢仍在攀升。
“我們未來還會推出指紋支付、人臉支付，聲紋支付等等更多的支付技術，而像電視支付可能在明年上半年就會推出。希望在兩三年之內出門你不用帶任何的東西，只要帶一個手機就可以了。”阿里小微金融服務集團國內事業群總裁樊治銘表示。
值得注意的是，目前北京、上海、廣州、蘇州四個城市的20所高校已經可以使用支付寶的校園“一卡通”服務，而按照樊治銘的說法，支付寶將爭取在明年年中的時候覆蓋所有中國的大學。在這場新支付圈地運動中，支付寶也正在培養日后強大的“后援團”。
不過，兩家公司也都面臨著來自外部更洶涌的競爭。8月初，騰訊旗下微信平臺和財付通聯手華夏基金，推出對接華夏現金增利貨幣基金的“活期通”;蘇寧旗下的易付寶獲得基金銷售支付結算牌照后，據了解也將聯合匯添富基金推出現金理財產品;百度也將聯合華夏基金推出類似的現金理財產品。手機POS機辦理http://www.posjipay.com/
