政府一卡通融合新興信息技術，創新管理模式，構建開放、靈活的服務框架，提供業務創新能力和技術生態，徹底改變傳統建設模式，解決部門多、業務變化快、橫向協調和業務擴展困難等問題，實現以人為本的個性化創新服務，構建新的智慧機關運行模型，以適應政府智能化建設長期、可迭代發展。

一、由分散到互聯互通

傳統政府機關不管是橫向的部門設置，還是縱向的層級設置，多處于分散狀態，通過建立政府私有云一卡通集中管理平臺，規劃統一的卡片、數據、財務等標準，作為互聯互通的基礎支撐。實現公務員跨部門消費、出入等業務，簡化跨部門流程，形成一個緊密聯系的整體，盤活智慧政府園區內各方角色的資源，獲得高效、協同、互動、整體的效益。

二、由不透明到數據可視化

在傳統的政府管理活動中，信息透明度低、封閉是一種常態,但在數字政府時代，依托大數據可視化，將海量的異構系統數據進行采集，整合及利用大數據分析能力和計算機視覺技術，結合關聯分析、空間分析和多維分析等多種分析手段，挖掘對應數據業務算法模型，最終將分析結果通過可視化的界面進行展示，讓數據會說話，為高層領導提供業務決策依據，引導決策者做出有效的決策，體現數據價值，全面提高數據可視化、信息化水平。

三、由部門協調到整體協同

現代政府組織及規模龐大，部門協調往往是政府運作的大難題，通過信息化系統建設，以“聯動”為核心，建設合作應用，以”數據”為基礎搭建底層數據應用，以“快捷”為目標聯動多個平臺終端，以“共享”為目的實現數據資源共享、統一管理的設計原則，來將分散的、孤立的各個部門的系統和數據集成起來，突破業務隔閡(部門壁壘)，建設服務型智慧機關，實現整個組織的協同辦公。

四、由手工作業到智能智慧

手工作業使公務員顯得力不從心，通過政府一卡通構建一站式電子審批流程，解決傳統的“紙質表單、手工傳遞”低效率流程審批問題，大大縮短流轉時間。打破各部門、各系統間的壁壘，以先進的流程服務理念，將分散在各領域的流程有效的整合起來，在幫助各系統有效的實現流程貫通和數據整合的同時，形成一個真正意義的政府一站式流程服務中心。

五、由人防到立體安防

對于機關單位來說訪客流動性大，來往人員多而雜，傳統手工登記、人工防范，存在諸多不安全的隱患和管理上的漏洞。新開普為政府建立統一認證平臺，定義統一的接入規范，實現訪客、閘機、門禁、門鎖等各類安防設備的充分集成、聯動授權，結合警報、監控設備，解決單一訪客/門禁/通道系統多次授權、操作復雜問題，達到“人過留影,車過留牌”的應用效果，建設真正的智慧政府生態體系。