通過一卡通信息化建設，全面實現了員工從吃、住、行，到辦公、再到安防的智慧化轉型，打破業務系統壁壘，滿足企業內在發展需求，創新業務模式、降低服務成本、提升工作效率和市場競爭力，形成具有特色的數字化、智慧化園區。

一、從分散到互聯互通

傳統企業不管是橫向的部門設置，還是縱向的層級設置，多處于分散狀態，通過建立企業私有云一卡通集中管理平臺，規劃統一的卡片、數據、財務等標準，作為互聯互通的基礎支撐。實現員工跨單位消費、出入等業務，簡化跨園區流程，形成一個緊密聯系的整體，盤活智慧企業園區內各方角色的資源，獲得高效、協同、互動、整體的效益。

二、從不透明到數據可視化

在傳統的企業管理活動中，信息透明度低、封閉是一種常態,但在數字時代，新開普依托大數據可視化，將海量的異構系統數據進行采集，整合及利用大數據分析能力和計算機視覺技術，結合關聯分析、空間分析和多維分析等多種分析手段，挖掘對應數據業務算法模型，最終將分析結果通過可視化的界面進行展示，讓數據會說話，為高層領導提供業務決策依據，體現數據價值，全面提高數據可視化、信息化水平。

三、從部門協調到整體協同

隨著企業的發展與壯大，人員數量增多，部門協調成為難題。企業一卡通通過信息化系統建設，以“聯動”為核心，建設合作應用，以”數據”為基礎搭建底層數據應用，以“快捷”為目標聯動多個平臺終端，以“共享”為目的實現數據資源共享、統一管理的設計原則，來將分散的、孤立的各個部門的系統和數據集成起來，突破業務隔閡(部門壁壘)，建設服務型智慧企業，實現整個組織的協同辦公。

四、從手工作業到智能智慧

手工作業使員工顯得力不從心，通過一卡通管理平臺構建一站式電子審批流程，解決傳統“紙質表單、手工傳遞”低效率流程審批問題，大大縮短流轉時間。打破各部門、各系統間的壁壘，以先進的流程服務理念，將分散在各領域的流程有效的整合起來，在幫助各系統有效的實現流程貫通和數據整合的同時，形成一個真正意義的企業一站式流程服務中心。

五、從人防到立體安防

園區的安全至關重要，在新型智慧園區中，企業一卡通生產廠家突破傳統人工巡邏、固定監控等方式，實現整個園區的可視化運營保障。其依托3D、GIS、大數據和預警聯動等技術，可視化地對各基地的安防事件實時管控、對一卡通各種場景數據建模展示、對生產經營及信息化流程和數據實時展示，將智慧安防以高效、便捷的形象呈現在眾人眼前，保障園區的安全。

依托新開普實現的智慧企業一卡通平臺，無疑將使園區更加高效、便捷的運作，同時激發員工的主動性、創造性，實現減員增效、降低業務成本、加強人員管理的效果，為我們打造真正的智慧生態體系！